2021年10月26日，中國寶武首屆供應商大會暨綠色智慧供應鏈論壇在上海舉辦。

中國寶武一級子公司歐冶工業品股份有限公司（簡稱“歐冶工業品”）在會議上宣布歐貝生態平臺2.0版全新升級上線。

截至會議當天上午，歐貝平臺1.0在近一年的開發運營中取得不菲的成績：實現成交金額2105.14億元，成交筆數38.09萬筆，累計注冊企業會員用戶近20萬家，上架商品數（SKU）近120萬個，商品品類涵蓋41個大類、1054個小類，形成了多方參與、互相促進、快速迭代的創新生態。

歐貝平臺架構升級 打造六全供應鏈數智化平臺

升級后的歐貝平臺2.0的最大特色在于平臺總體構架的升級，完整地提供了歐貝IaaS、歐貝PaaS、歐貝中臺和歐貝產品四層的架構體系。同時，進一步對歐貝易購、歐貝商城、歐貝物流和歐貝結算等既有模塊進行升級，以實現全品類、全場景、全流程、全鏈路、全數據和全透明的“六全”平臺，賦能平臺參與者。

歐貝生態平臺2.0結構圖

與以往工業品采購平臺更多展示的中臺、產品層能力不同，歐貝升級的平臺穿透到了IaaS和PaaS層面。而這部分的能力最早可以回溯到寶武供應鏈從2001年開始在采購、銷售領域的信息化、數字化，以及平臺化技術能力、運營能力的逐步提升。其中歐貝IaaS平臺依托于中國寶武的寶之云，而PaaS平臺則依托寶武生態協作平臺的核心技術，以云原生、大數據理念支撐容器化、配置化、服務化產品部署。

歐貝中臺體系由業務中臺，技術中臺和數據中臺組成，相應構建了包括業務、數據和技術不同維度在內的大量微服務。以中臺服務為基礎，基于歐貝的DevOps體系，快速構建了歐貝產品層企業產品區、平臺產品區、子平臺區級開發者生態服務區的四個維度，并與易購、商城、物流和結算等四大產品有機結合。

歐貝產品層的企業產品區同時覆蓋了企業的數字化采購和數字化銷售業務職能；而平臺產品區則將不同維度的能力產品化和共享化；子平臺區則按照鋼鐵、化工、電機等行業創建了適應行業特性的行業平臺。

在升級的產品上，新版的歐貝易購強調了對于不同類型企業全SaaS應用（易采）、混合云連接（智采）、乃至二方定制解決方案（慧采）等多種采購數字化應用場景的支持能力，同時基于平臺豐富的客商及供需資源，為用戶提供落地的匹配交易運營服務，是一款數智化采購綜合解決方案服務產品；

升級的歐貝商城則通過更新的業務架構和功能，更專業的數字化標準和更清晰的運營規則實現交易過程的四流耦合，從而面向不同的客戶實現銷售和/或采購端的賦能；

歐貝物流則強調其遍布主要干線城市的物流設施，以及解決工業品交付最后一公里的能力，歐冶將這種能力定位為四達目標——即達工廠、達車間、達產線、達工位；

歐貝結算則重點設立了業務結算和資產結算的雙中心，支撐平臺實現高效資金收付、智能化財務結算服務。

集團采購平臺數字化的發展未來

在托比網的2018年中國工業品數字化白皮書中，我們根據行業從業者的不同背景、業務模式對工業品的多樣性進行了描述。類似歐冶工業品這樣的企業我們將其定義為供應鏈輸出模型。

在這一歸類下，我們重點強調其幾個特征：

● 對既有集團采購業務的實施帶來了專業的產品品類和產品標準，乃至供應商評價的能力；

● 二方業務長久以來的數字化對平臺化輸出帶來的各項要素數字化的拆解和實施力。

當時在2018年的歸類中，我們指出缺少SaaS模型和服務類型。這些模型，或者說背后的服務能力在今天也被企業更好地完成了消解。比如在歐冶工業品案例里，通過易采、智采和慧采對應不同企業數字化部署的不同需求；而服務類型，是一個更有意思的事情，相對而言，沒有比傳統大型企業的后勤部門（作為服務需求的發起方、甚至服務需求的實施者），以及面向大型企業提供長期產品和服務的廠商（作為服務需求的實施者）更能理解的了，“四達”的表述清晰指向了服務的地理場景差異的價值。

除去上述較有差異化能力的特征之外，供應鏈輸出模型的企業采購平臺是否有其獨特的業務場景？根據托比網的觀察，目前看主要有兩點:

1) 基于上下游供應鏈關系，用區塊鏈描述還原供應鏈層級并開展的供應鏈金融實踐，這在今天有著保供應鏈的意義；

2) 在歐貝平臺上提到的類似碳足跡，碳核算的創新交易場景。

這些獨特的業務抓手在將來可能會讓歐冶工業品這樣的平臺構建者形成差異化明顯的供應鏈服務生態平臺。