7月3日，「發(fā)網(wǎng)物流」宣布完成5億元D輪融資，本輪融資由百度資本領(lǐng)投、中俄基金跟投，華興資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
發(fā)網(wǎng)物流創(chuàng)始人兼CEO李平義表示，本輪融資后發(fā)網(wǎng)物流將進(jìn)一步擴(kuò)大倉(cāng)網(wǎng)規(guī)模，加大在CDC倉(cāng)的建設(shè)投入，擴(kuò)大FDC倉(cāng)的城市密度。
發(fā)網(wǎng)物流創(chuàng)立于2006年，是國(guó)內(nèi)早期專(zhuān)業(yè)從事電商倉(cāng)配物流服務(wù)的企業(yè)。公司主要為品牌商、渠道商，提供倉(cāng)配一體的物流服務(wù)，服務(wù)美妝洗護(hù)、食品、日化、鞋服箱包、3C、小家電等多個(gè)品類(lèi)，并覆蓋了電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、線下門(mén)店等全渠道零售場(chǎng)景。
目前，發(fā)網(wǎng)物流已建成涵蓋220個(gè)倉(cāng)點(diǎn)的全國(guó)倉(cāng)網(wǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)總面積超200萬(wàn)平方米，由CDC產(chǎn)地倉(cāng)、RDC中央倉(cāng)、FDC前置倉(cāng)組成的三級(jí)倉(cāng)網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)快速入倉(cāng)，極速發(fā)貨，完成最佳庫(kù)存分布、最佳庫(kù)存規(guī)模、最佳庫(kù)存交付。圍繞新零售場(chǎng)景的變化，提供基于B2C+B2B的全渠道一體化物流服務(wù)，預(yù)計(jì)未來(lái)3年發(fā)網(wǎng)倉(cāng)網(wǎng)將擴(kuò)大至500個(gè)倉(cāng)。
在整個(gè)零售過(guò)程中，倉(cāng)是連接品牌方、渠道及消費(fèi)者的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)， 發(fā)網(wǎng)以倉(cāng)為核心，提供從工廠到消費(fèi)者的全鏈路物流服務(wù)。
基于大規(guī)模的倉(cāng)網(wǎng)體系和規(guī)模化的客戶(hù)服務(wù)及應(yīng)用實(shí)踐，發(fā)網(wǎng)物流將進(jìn)一步加大在物流軟件以及智能倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)投入，通過(guò)發(fā)網(wǎng)物流SaaS云平臺(tái)，建立不同作業(yè)環(huán)節(jié)的算法模型來(lái)優(yōu)化倉(cāng)內(nèi)人機(jī)作業(yè)配比，提供高性?xún)r(jià)比的智能倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)和解決方案。
李平義表示：“物流的需求已經(jīng)從單純的商品存儲(chǔ)和搬運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢(xún)?yōu)化成本、提升效率和保障消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)為核心的訂單履約交付服務(wù)。發(fā)網(wǎng)一直致力于倉(cāng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不斷優(yōu)化物流履約的成本及效率，用極具性?xún)r(jià)比的價(jià)格為客戶(hù)提供一流的物流服務(wù)，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)。我們認(rèn)為，在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化服務(wù)這件事上，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。”
對(duì)于本輪投資發(fā)網(wǎng)物流，百度資本投資總監(jiān)王昊哲表示：“物流行業(yè)是萬(wàn)億級(jí)的巨大市場(chǎng)，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)和民生的重要支柱與保障。伴隨著零售格局向線上線下一體化的不斷演進(jìn)，我們相信發(fā)網(wǎng)有能力整合打造面向新一代零售體系的物流服務(wù)生態(tài)，推動(dòng)賦能更多的零售企業(yè)，為廣大中國(guó)消費(fèi)者提供更極致的服務(wù)體驗(yàn)。”
另外，負(fù)責(zé)本輪投資發(fā)網(wǎng)的中俄基金投資總監(jiān)孫彥廷表示：“發(fā)網(wǎng)通過(guò)數(shù)字化、精細(xì)化的系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)能力，幫助零售企業(yè)不斷優(yōu)化庫(kù)存管理效率、降低倉(cāng)配物流成本，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的降本增效和體驗(yàn)升級(jí)，我們認(rèn)為具有巨大的經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)意義。”
華興資本投資銀行事業(yè)部董事，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人徐錕表示：“發(fā)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)面積最大、解決方案最成熟的獨(dú)立第三方倉(cāng)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)“自營(yíng)+平臺(tái)”模式在中國(guó)快速發(fā)展，全方位賦能中國(guó)龐大的電商和消費(fèi)領(lǐng)域。作為發(fā)網(wǎng)長(zhǎng)期的多元化資本市場(chǎng)金融服務(wù)合作伙伴，我們也將繼續(xù)為公司、團(tuán)隊(duì)和股東貢獻(xiàn)力量。”
最后，開(kāi)曼總結(jié)
在各大資本和巨頭入局的社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道，發(fā)網(wǎng)較早便發(fā)現(xiàn)了這塊商機(jī)。在2019年，為滿(mǎn)足全渠道倉(cāng)配一體化的需求，發(fā)網(wǎng)設(shè)立了社區(qū)團(tuán)購(gòu)事業(yè)部，專(zhuān)注拓展社區(qū)團(tuán)購(gòu)倉(cāng)配一體化服務(wù)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)，小打小鬧，難成大器。團(tuán)購(gòu)公司具備一定的規(guī)模，自然相應(yīng)的也會(huì)需要精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化的供應(yīng)鏈體系，才能支撐平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展之路。
那么，像發(fā)網(wǎng)這樣的提供倉(cāng)配一體的供應(yīng)鏈物流企業(yè)，對(duì)于團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否應(yīng)該“讓專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人”去做，這是個(gè)問(wèn)題。
與此同時(shí)，頭部團(tuán)購(gòu)企業(yè)，都在打造自己的供應(yīng)鏈，生鮮從基地直采，日化、美妝、3C等產(chǎn)品，則通過(guò)廠家直達(dá)。
但是，沒(méi)有任何一種商業(yè)模式的合作方式僅此一種，一定是多樣化，互補(bǔ)的，結(jié)合需要，各取所需。
正如文章最初的內(nèi)容，發(fā)網(wǎng)新一輪融資的目的是，擴(kuò)大產(chǎn)地倉(cāng)的建設(shè)，提高前置倉(cāng)的城市密集度，最終以更牢靠、更豐富、更快速的業(yè)務(wù)模式去升級(jí)客戶(hù)的需求。
且看，3年的時(shí)間，發(fā)網(wǎng)能否完成500個(gè)倉(cāng)的目標(biāo)，讓我們一起做時(shí)間的見(jiàn)證人。
