托比網最新消息 ，1月13日，阿里巴巴集團宣布組織結構全面升級，全面擁抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技術和新能源）戰略。阿里巴巴集團CEO張勇在全員公開信中宣布：吳敏芝和戴珊工作輪崗，吳敏芝任阿里巴巴集團CCO（首席客戶官），戴珊任B2B事業群業務總裁。張勇表示相信新的角色必將給B2B業務“帶去全新的思維和視角”。

公開資料顯示，戴珊是阿里巴巴集團的創辦人之一，于1999年至2001年任公司客戶服務、銷售及用戶界面部門多個管理層職位；2002年至2005年，戴女士于阿里巴巴中國事業部擔任公司中國市場部誠信通高級銷售總監，建立本公司的電話銷售小組，這一部門現擁有超過800 名小組成員；2005年晉升為廣東分公司總經理，負責廣東省的直銷及電話銷售、市場推廣及人力資源；2007至2008年擔任阿里巴巴國際貿易事業部總經理；2009至2014年，戴珊曾任淘寶網和阿里巴巴的人力資源資深副總裁，以及阿里巴巴集團副首席人才官及首席人才官；2014年6月起擔任首席客戶服務官。

吳敏芝于2000年11月加入阿里巴巴集團，曾擔任B2B業務的不同銷售管理職務，包括區域銷售總經理、中國Gold Supplier銷售部總監及副總裁、中國誠信通銷售部副總裁等。其后，她擔任阿里巴巴供應商服務部副總裁，負責帶領團隊提升對中國Gold Supplier客戶的服務并加強供應商的質量。吳敏芝于2012年3月獲任命為阿里巴巴國際業務負責人，其后同時負責1688平臺。2014年10月至2015年2月，她亦擔任農村淘寶團隊的負責人。

張勇認為，此次管理體系的再升級，是為了以不斷升級的高效組織帶來強大的執行力，為“五新”戰略服務。在公開信中他說：“不斷升級自我，時刻具備擁抱變化的熱情和能力，必須成為核心競爭力”。而2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。組織再升級，正是推進整體戰略而做的準備。此次換帥將為阿里巴巴B2B帶來何種變化，托比網將保持密切關注。

附張勇全員公開信：

擁抱變化，向夢飛翔——

阿里集團組織再升級

各位阿里人，

新的一年開始了。大約一年前的這個時候，我們全面啟動了“大中臺、小前臺”的組織機制的升級。這是一個艱苦而漫長的過程，經過一年的努力，現在已經開始出現雛形。與此相應的，組織升級所帶來的效果也開始體現在我們的業務結果中：過去的2016年，我們各項業務快速突進，整個阿里生態愈加繁榮。

我們要感謝消費者、客戶和合作伙伴對我們毫不保留的信任和支持，感謝投資者和市場對我們的信任和支持，我也尤其要感謝全集團的每一位同學對這一屆集團管理團隊，包括對我的信任和支持。正是這份信任和支持，讓我們一路走來，從容不迫，扎實前行。

2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。激動人心的戰略，必須有強大的阿里巴巴文化，不斷升級的高效組織和強大的執行力，才能一步步變成現實。在高速發展的當下，不斷升級自我，時刻具備擁抱變化的熱情和能力，必須成為核心競爭力！

為此，經集團研究決定，對集團組織做以下調整和升級：

1、任命童文紅為阿里巴巴集團首席人力官（CPO），向我匯報。經菜鳥網絡董事會決定，童文紅將接替我出任菜鳥網絡董事長，不再擔任菜鳥網絡CEO職位，萬霖出任菜鳥網絡總裁，具體負責菜鳥各項業務。

2、任命蔣芳（蔣方）擔任我的國際業務特別助理，協助我統籌規劃管理集團內各項國際業務，向我匯報。同時，蔣芳還將兼任集團副CPO，向童文紅匯報。

蔣芳將協助我和童文紅，把我們遍及全球的員工和業務，變成全球化的文化傳遞和全球化的服務客戶的能力。全球戰略一盤棋，全球同事一個家。

3、吳敏芝和戴珊（蘇荃）進行工作輪崗：吳敏芝出任阿里巴巴集團首席客戶官（CCO），戴珊出任B2B事業群業務總裁。兩位久經沙場的領導者將各自承擔全新的角色，我相信新的角色也必將給各自業務帶去全新的思維和視角。

4、云OS事業部進入阿里云事業群，由阿里云總裁胡曉明（孫權）整體負責，云OS事業部負責人張春暉向胡曉明匯報。張建鋒（行癲）在繼續擔任阿里巴巴集團CTO（首席技術官）向我匯報的同時，兼任阿里云事業群首席技術官（CTO）。阿里云各技術團隊向張建鋒匯報，張建鋒在阿里云CTO的職責上向總裁胡曉明匯報。我們要建設面向IOT時代云端一體化的整體策略，不斷升級大數據時代的核心產品和技術能力。只有具備向數據要紅利的能力，才能實現向數據要未來的可能。

5、王帥作為阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關系團隊負責人，向我匯報。

6、其他集團管理團隊成員的工作不變。

以上任命即日生效。 逍遙子阿里巴巴集團CEO2017年1月13日