事件：

時(shí)光如流水，2013年即將過去。B2B免費(fèi)的鞋子也許即將落下，交易的戰(zhàn)鼓不斷擂響，大企業(yè)至少玩?zhèn)€響動(dòng)，跟隨的企業(yè)們年終如何結(jié)帳？網(wǎng)友爆料某企業(yè)大規(guī)模更換高層，是不是感受到了行業(yè)的壓力？又傳某企業(yè)改換主業(yè)重飾門庭，去B2B化趨勢(shì)明顯，2B哥不禁要問：B2B企業(yè)們，你們活得還好嗎？

大家在說(shuō)：

@一呼百應(yīng)半島: “某企業(yè)改換主業(yè)重飾門庭，去B2B化趨勢(shì)明顯” 這是哪家?

@一達(dá)通肖鋒：拋開網(wǎng)購(gòu)思維，B2B需要榜樣！什么叫B2B在線交易？B2B眼球效應(yīng)占幾分？不賣貨物怎么賺錢？貿(mào)易融資有多給力？十二年積沙成塔的B2B外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)—》一達(dá)通將給出答案。不比誰(shuí)更牛，比的是誰(shuí)能滿足市場(chǎng)需求？

@崔牛之父：B2B的在線交易，區(qū)別B2C的在線交易。B2B的模式，側(cè)重點(diǎn)在服務(wù)，服務(wù)促成交易，服務(wù)ing交易的理念貫穿B2B的始終。一達(dá)通做的好，做的成功，是始終在踐行服務(wù)理念。通關(guān)作為突破口，服務(wù)的領(lǐng)域可以更廣、更深，金融、會(huì)展、物流（補(bǔ)充你前兩天微博幾點(diǎn)），轉(zhuǎn)口可能是未來(lái)一達(dá)通走向全球的另一個(gè)突破口。B2B不是網(wǎng)購(gòu)，是服務(wù)！

@炮兵連廖家昌：多數(shù)外表風(fēng)光，內(nèi)心在慌，真正做得好的企業(yè)只有少數(shù)，而且砸錢很厲害。待觀其變，期望有好未來(lái)。不過不是價(jià)格戰(zhàn)為主體的結(jié)果。

@B2B行業(yè)資訊：年底年初，企業(yè)盤點(diǎn)，變局會(huì)很多。價(jià)格戰(zhàn)在B2B平臺(tái)之間玩不起來(lái)。倒是平臺(tái)可能逼著企業(yè)大玩特玩。

@崔牛之父: 肖老師一直在成交環(huán)節(jié)，即B2B的私密性和服務(wù)地域性持否定觀點(diǎn)，但是新加坡成功的轉(zhuǎn)口地位證明了轉(zhuǎn)口的重要意義，晚涉足成交環(huán)節(jié)，有可能影響一達(dá)通全球化的進(jìn)程。網(wǎng)上有一張外貿(mào)流程圖，現(xiàn)在一達(dá)通做的就是圖中顯示的部分，圖中頂部以外的部分，好像更有一片天地……

@炮兵連廖家昌：回復(fù)@B2B行業(yè)資訊:對(duì)啊，平臺(tái)為了宣傳自己，拼命弄各種傷害企業(yè)的促銷活動(dòng)讓企業(yè)在同行中進(jìn)行價(jià)格拼殺，然后再拿那些交易數(shù)據(jù)來(lái)宣傳。真的希望企業(yè)和平臺(tái)能夠理性對(duì)待這種有百害而無(wú)益的活動(dòng)。

@B2B行業(yè)資訊：積極地看：在線交易也是大勢(shì)所趨，培養(yǎng)用戶習(xí)慣前期可能會(huì)是血腥的。

@Mr-劉張寧：b2b不能指望企業(yè)做 因?yàn)榇笃髽I(yè)是不會(huì)理會(huì)這些。b2b要做就要指望電商團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，才能做好！

@一達(dá)通肖鋒：回復(fù)@B2B行業(yè)資訊:一達(dá)通模式創(chuàng)新的核心之處就是在國(guó)際貿(mào)易中將企業(yè)個(gè)性化的生意與共性化服務(wù)分離，集約流通服務(wù)資源獲取收益。不介入生意本身，不代表只能服務(wù)雙邊貿(mào)易，一旦整合足夠的服務(wù)規(guī)模，形成強(qiáng)大的議價(jià)能力，完全可以服務(wù)多邊貿(mào)易。比如，美國(guó)小企業(yè)銷往歐洲也可選擇單一窗口貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)。

@B2B行業(yè)資訊：年終該算算帳了，該總結(jié)該展望了。新形勢(shì)下如何面對(duì)？

@正版天楓皓月: B2b不是想2就2的啊