1、強(qiáng)大的上游資源整合能力

做B2B2C，沒有豐富的一手貨源是沒有任何優(yōu)勢的，貨源多、品種豐富、品質(zhì)可靠、性價(jià)比高、合作意愿強(qiáng)、配合力度大等等，都是必要的先決條件。

2、專業(yè)的平臺運(yùn)營能力

說到專業(yè)，可能大家會想到淘寶商城、或者是代運(yùn)營商，但是在我看來，這些都不是高手，都只不過是抓住了大眾消費(fèi)心理的一些普通招式，那么，什么是高級一點(diǎn)的招式呢，我認(rèn)為，一個高級一點(diǎn)的平臺，必須滿足：深挖產(chǎn)品理念定制個性界面、不落俗套理性促銷、親切服務(wù)體現(xiàn)完美互動、挖掘用戶心理開發(fā)新奇應(yīng)用等等，同時與品牌商營銷推廣部門結(jié)合合作。

3、覆蓋面廣的物流

說到物流，不能不提到快遞和各大平臺正在搞的大物流平臺，那么，大諸侯要玩這個，是自建物流還是依托快遞呢，我認(rèn)為，物流的根本目的在于：及時、準(zhǔn)確、安全的把產(chǎn)品送達(dá)，并傳播企業(yè)形象。

4、能提供強(qiáng)大的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

消費(fèi)者網(wǎng)購一件商品，售后往往只能依托虛擬服務(wù)，要么就退，要么就換，這樣的是既耗掉了消費(fèi)者的時間，又損了電商們的利益，兩敗俱傷，還有不少消費(fèi)者是忍氣吞聲的無奈的收下，那么，有沒有更貼切消費(fèi)者的售后模式呢，我認(rèn)為，以滿足消費(fèi)者心理需求為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)的模式是：在消費(fèi)者身邊就有實(shí)實(shí)在在的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，可以滿足提送貨、疑問處理、售后服務(wù)、引導(dǎo)消費(fèi)、形象宣傳等一系列功能，這個淘寶已經(jīng)已經(jīng)在嘗試線下實(shí)體代購，但賣點(diǎn)不明智，沒什么吸引力，以為在消費(fèi)者心理，品牌的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平臺的影響。

5、營銷、推廣

電商也是一個資本家賺錢的玩具，有的人為了上市圈錢，有的人為了真抓實(shí)干。玩虛的有虛的營銷手段，做實(shí)的有實(shí)打?qū)嵉耐茝V戰(zhàn)略，見仁見智，有的人打愛國牌溫暖牌，有的人打創(chuàng)意牌技巧牌，究竟哪一種能做大，我覺得都能。但究竟哪一個能做強(qiáng)、做久，就很難說的，我個人是一個務(wù)實(shí)派，所以比較支持長遠(yuǎn)務(wù)實(shí)的做法。