當前，“全球化”不僅是中國政府的一項指導性政策，更是中國商界人士的實際經營決策。隨著中國經濟增長放緩，他們面對著國內競爭加劇和成本不斷增加的問題。2015年顯然會有越來越多的中國企業(yè)嘗試登上國際舞臺，盡管如此，美國投資者和高管們想得知的最大問題是——“應該關注哪些中國公司？”

2015年會有越來越多的中國企業(yè)嘗試登上國際舞臺，全球最應該關注中國這9家公司。美國總統(tǒng)奧巴馬此前在發(fā)表一演講時，重申了美國繼續(xù)“領導”世界，并提醒美國是“不可或缺的國家”。不過根據(jù)皮尤研究中心(美國的一間獨立性民調機構)去年12月的一項調查，約51%受訪者認為美國在解決全球問題方面行動過多。

更讓人吃驚的是，調查顯示美國人認為美國國力正在走下坡。另一方面，今年的蓋洛普民調也首次發(fā)現(xiàn)，有更多美國人認為中國是美國頭號大敵。十年來，“中國崛起”的預言者已小有規(guī)模，所有人都描繪了一幅中國成為21世紀主宰者的圖景，認為中國的主宰地位是無可阻擋的，世界必須適應這個亞洲巨人作為一個可能已是全球性大國的事實。

2014年，是新興經濟體在全球經濟地圖中的權重再次改變的一年，眾多的中國企業(yè)都在全面融入全球經濟市場。中國與全球化智庫(CCG)對2015年中國參與全球化進程進行展望，認為企業(yè)國際化、人才國際化和家庭的國際化流動，將使中國進一步融入國際社會；也使世界經濟更多的得益于來自中國的增長動力。當前，“全球化”不僅是中國政府的一項指導性政策，更是中國商界人士的實際經營決策。隨著中國經濟增長放緩，他們面對著國內競爭加劇和成本不斷增加的問題。2015年顯然會有越來越多的中國企業(yè)嘗試登上國際舞臺，盡管如此，美國投資者和高管們想得知的最大問題是——“應該關注哪些中國公司？”

1、阿里巴巴

去年9月19日，阿里巴巴叫開了國際資本市場的大門，輕易卷走了250億美金，阿里對國際資本市場的沖擊和巨大影響代表了考察中國企業(yè)國際化的另一個重要維度。來看看阿里的海外“版圖”：

11main，一家類似天貓的B2C模式的在線購物網站，由當?shù)厣碳以谄脚_進行在線銷售，提供來自特定店主的“有趣、高質量”產品，如時尚品、科技產品和珠寶等等，它由阿里集團旗下子公司Auctiva和Vendio創(chuàng)辦。

1Stdibs，一家美國奢侈品購物網，主售復古設計的珠寶、服飾和藝術品以及奢侈品，主要購物人群是設計師、明星以及高消費人群。買家可以通過網站、電話、郵件或是店鋪訪問聯(lián)系賣家。2014年1月23日，阿里戰(zhàn)略投資1500萬美元。

ShopRunner，美國B2C購物兩日達配送服務商，亞馬遜主要競爭對手之一，總部位于加州圣馬特奧，該公司為玩具反斗城和RadioShack等近80家零售商的商品提供無限制的兩天送達服務。2013年8月17日，阿里投資7000萬美元；2013年10月11日，阿里再次投資2.06億美元。

Faatics，是一家銷售體育運動官方特許產品的電子商務在線零售公司，商品種類達到數(shù)十萬，美國主要的職業(yè)體育聯(lián)盟和媒體品牌都在使用Fanatics的電商平臺進行銷售，其中包括NFL、MLB、NBA、NASCAR、PGA和ESPN、NBC、CBS、FOX等，與ShopRunner類似，F(xiàn)anatics也是Kynetic旗下的公司。2013年6月7日，阿里巴巴、淡馬錫共同投資了1.7億美元。

Auctiva，是一家服務于eBay用戶為主，擁有全美超過17萬活躍網店買家的電子商務公司，主營業(yè)務是幫助客戶更好的在eBay上發(fā)布產品、管理產品和產品銷售。2010年，阿里巴巴全資收購。

Vendio是一家電子商務SAAS(軟件即服務)供應商，該平臺平臺主要業(yè)務是幫助商家在亞馬遜和eBay等平臺出售產品。2010年，阿里巴巴全資收購。

去年5月，阿里巴巴斥資3.125億新加坡元(約2.49億美元)入股新加坡郵政，成為其第二大股東，這將幫助阿里巴巴完善國際電商物流業(yè)務。

阿里巴巴還積極與各友好國展開戰(zhàn)略合作。意大利經濟發(fā)展部和阿里巴巴簽署備忘錄，將合作促進意大利企業(yè)通過天貓、天貓國際和其他零售平臺向中國消費者進行銷售。而在去年5月，阿里巴巴已經和法國政府簽署了備忘錄。去年年底，阿里巴巴成巴西最大網購平臺，銷量逆市增長。這意味著，越來越多的國家與品牌商將進入阿里巴巴全球化電商布局。而這還僅僅是冰山一角，接下來的一場海外收購熱潮(尤其是在美國和其他亞洲市場)，再加上綠地投資，將使阿里巴巴成為2015年最值得關注的中國公司。

2、大連萬達

從創(chuàng)立至今，不斷尋求戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬達得以在激烈的商業(yè)生態(tài)圈中做成“大魚”的關鍵。

1993年萬達走出大連，成為全國第一家跨區(qū)域投資的民營企業(yè)，在廣州投資時辦不了營業(yè)執(zhí)照、租借賬號投資的細節(jié)至今令王健林頗為感慨。“如果沒有那一步，萬達目前也許就是家大連的本地企業(yè)。”

2000年初房地產正火，萬達決定從住宅轉商業(yè)地產、租賃，因為萬達認識到這是長期穩(wěn)定現(xiàn)金流的來源。也正是從2013年開始租金進入高速增長期。

2005年，萬達從單一房產企業(yè)向零售、電子商務、金融等方向轉型，并購保險公司、財務公司，未來萬達將向文化、旅游、金融、電子商務等方面轉型。

中國這家多元化企業(yè)集團首次揚名海外是在2012年：當時，它斥資26億美元收購了美國第二大院線集團AMC娛樂控股公司(AMC Entertainment)。自那時起，大連萬達在億萬富豪創(chuàng)始人王健林的領導下完成了其他多筆重大海外投資，如：收購英國游艇制造商圣汐(Sunseeker)，以及包括建造芝加哥第三高樓在內等的多筆高調的房地產投資。

2014年12月23日，萬達商業(yè)地產成功在港交所主板掛牌上市。這是港交所圣誕節(jié)前迎來的最后一只新股，也是2014年以來最大規(guī)模的IPO。2015年，元旦過后的第一個工作日，萬達集團“O2O”動作再放大招。在收購國內排名第四的支付公司快錢一周后，萬達旗下萬達電商公司又獲得了兩家境外基金的入股。

王健林表示：“做首富不是我的目標，我的目標是把公司做成跨國企業(yè)。”文化和旅游是萬達目前集中火力主動的方向，他尤其看好海外高端酒店投資，萬達的目標是到2020年，海外高端酒店做到15個。

3、聯(lián)想

十年前以蛇吞象的方式收購IBM PC業(yè)務之后，經過痛苦的整合和消化后，對國際化聯(lián)想已經越來越找到了感覺。

2014年聯(lián)想23億美元收購IBM服務器業(yè)務，29億美元收購摩托羅拉移動業(yè)務，在內部，聯(lián)想高層承認沒有當初收購IBM PC業(yè)務的經歷，就不會有此后聯(lián)想一系列國際化的動作。國際化段位，聯(lián)想已經從小學進階到了中學。對聯(lián)想公司來說2014年同樣意義非凡，該公司去年在美國完成了兩大收購：一是收購摩托羅拉移動，二是收購IBM公司的x86企業(yè)服務器業(yè)務。2015年，聯(lián)想將繼續(xù)通過內部和外部手段發(fā)展其全球移動業(yè)務。

楊元慶表示，新的一年中國智能手機市場增長將放緩，在全球比重會也下降，增長重點從高端轉下中低端、從成熟轉新興市場，對中國市場的智能手機廠商是很大的挑戰(zhàn)，如果以傳統(tǒng)產品和業(yè)務模式進行覆蓋會傷筋動骨，但應對好的中國廠商，不僅能生存，更有機會成為領導者。

中國手機廠商的下一步考驗則是如何走向海外，走向全球，具備足夠的全球的品牌運營能力、豐富知識產權的儲備、以及成熟的業(yè)務模式。聯(lián)想將積極把握行業(yè)轉換趨勢，加速整合摩托羅拉，建立聯(lián)想的全球領先地位。目前聯(lián)想手機業(yè)務包括傳統(tǒng)聯(lián)想手機品牌、摩托羅拉品牌以及子公司神奇工場即將帶來的互聯(lián)網手機品牌。楊元慶表示，哪怕其中兩個品牌最終聯(lián)想勝出也是好的結局，在開放市場更看好摩托羅拉的發(fā)展，對神奇工場沒有硬性目標，任何進步都是有價值的。

楊元慶表示，希望未來移動業(yè)務快速增長，收入超過傳統(tǒng)PC，而企業(yè)級業(yè)務更多是實現(xiàn)對集團利潤的貢獻。

4、百度

盡管早在2005年就已經在美國上市，但近年來百度主要關注中國市場。然而，2014年該公司開始更積極地向海外擴張，不僅與諾基亞(Nokia)聯(lián)手共推移動搜索業(yè)務，還向以色列視頻捕捉技術公司Pixellot投資300萬美元，并對Uber進行了戰(zhàn)略投資。

2014年7月，百度發(fā)布了巴西葡語搜索，隨后收購了巴西最大的團購網站Peixe Urbano。據(jù)說，還有一些海外投資正在進行中或處于保密期。很顯然，這些投資都是加強百度技術實力和服務效率的，有助于形成差異化業(yè)務。

據(jù)投資圈人士透露，百度近期海外并購的投資對象重點就放在與人工智能和機器人技術相關領域。

世界機器人聯(lián)合會(IFR)數(shù)據(jù)顯示，預計到2015年，中國將成為全球規(guī)模最大的機器人市場，且隨著工業(yè)機器人的智能化水平不斷提高，其應用范圍也將朝著更深更廣的方向發(fā)展。前不久的首屆百度技術節(jié)主題就是“奇點臨近”，面向數(shù)千名內部工程師，百度高級副總裁王勁用了大量篇幅講機器人，為此埋下了伏筆。在國家利好政策，以及巨大的市場規(guī)模的背景下，百度將人工智能技術落地，進入實質性機器人領域的可能性非常大，老對手谷歌走的也是同樣的路子。

5、小米

小米目前的估值是450億美元，這家中國智能手機制造商正在席卷移動產業(yè)并成為蘋果(Apple)和三星(Samsung)的一個不容小覷的競爭對手。該公司最早可能將于今年加入海外IPO大軍。

雷軍在2015年第一個工作日給全體員工的內部郵件中，重點提及了其對小米國際化的憧憬。在內部郵件中，雷軍透露說，在2014年小米已經成功進入境外7個國家和地區(qū)，并在印度市場中獲得一定成功。雷軍提到，小米在印度市場已經售出了超過100萬臺的手機。雷軍表示在2015年小米會進入更多的海外市場，而面對國際化小米將面臨的更多挑戰(zhàn)雷軍鼓勵小米全體員工能有披荊斬棘，乘風破浪的精神。

2014年12月11日，小米曾因專利風波在印度被禁。而到了12月16日，印度德里高等法院決定暫時取消小米在印度的禁售令，將于2015年2月份再做出最終判決。面對印度禁售事件后，小米聯(lián)合創(chuàng)始人、海外市場負責人林斌在印度禁售事件后表示專利糾紛是中國國產手機走出國門和海外必須經歷的一個必修課。其透露2014年小米申請的專利預計在1300項，到2015年底小米將有望擁有超過4000項專利。

6、復星

2013年7.25億美元收購紐約第一大通曼哈頓廣場；7億收購倫敦金融城；2014年4.39億澳元成功收購洛克石油；10億歐元收購葡萄牙最大保險公司CSS……看到這些國際資本市場上的大手筆，別誤以為是世界金融格局重組后，國外金融巨鱷在全球的另一輪擴張。其實，中國資本早已浮出水面，而以上的一切不過是中國資本領跑者復星集團在海外資本市場的又一次洗牌。行業(yè)涉及金融、餐飲、地產和油氣諸多領域，業(yè)內戲稱“人類已經不能阻止復星的海外并購”，由民營企業(yè)發(fā)動和完成的境外并購頻次已經越來越高。

從1992到2014，正逢中國高速發(fā)展的黃金20年，在22年的創(chuàng)業(yè)歷程里，復星人創(chuàng)造了一個又一個中國資本崛起的神話，復星集團資產的爆發(fā)式增漲，源于深刻的市場洞悉及精準商業(yè)戰(zhàn)略，復星集團在風云變化的國際資本舞臺上，每次搶占的都是世界頂級資源，上演了一幕幕令國人興奮不已的鴻篇巨制。目前，復星還在競逐法國度假村運營商“地中海俱樂部”(Club Med)——這場競購戰(zhàn)已經持續(xù)了18個月，并投資了多個國際房地產項目。

7、華為

2013年美國市場的調查風波，沒有阻止有軍隊般執(zhí)行力的這支鐵軍繼續(xù)在全球攻城克寨。2013年，華為65%的營業(yè)收入來源于海外，外籍員工占比達19.4%，海外員工本地化比例為69%，按照聯(lián)合國同口徑的標準，華為已經毫無疑問成為一家國際公司。

華為的海外消費者業(yè)務一直蓬勃發(fā)展，許多新產品在拉斯維加斯舉辦的2015國際消費電子展(CES)上奪人眼球。

華為終端有限公司副總裁李昌竹此前表示，華為海外智能手機出貨量將占其四成出貨量份額。據(jù)李昌竹介紹，2013年華為在中東、拉美、南美、亞太、南太平洋地區(qū)，出貨量和銷售利潤達到翻倍增長，去年全球的華為手機出貨量大概8000萬部，海外占到3200-3500萬部。

“未來的海外市場，就像我們的系統(tǒng)設備一樣，開始在墻內開花，慢慢的墻外也會開花，最終我們的目標海外和國內的占有量和出貨量是6：4左右，國內是重要的市場，但是不會僅僅依賴國內。”李昌竹說。

8、騰訊

2013年，騰訊在海外并購上連下三單，分別瞄準美國閃購網站Fab.com，CyanogenMod公司(世界上影響力最大的第三方安卓ROM)以及冰島游戲開發(fā)商Plain Vanilla，這三單為騰訊從社交應用軟件向網購，Android系統(tǒng)研發(fā)進軍做好鋪墊。

騰訊公司高級副總裁馬曉軼表示：“騰訊一直希望能把全球范圍內的精品手游帶給廣大用戶。”而騰訊游戲副總裁王波更是宣稱：“在端游時代，騰訊就與世界各地的開發(fā)商有著大量聯(lián)系，并在美、日、韓等多地設立了分公司。而且這個關系屬于比較長期的，不僅僅同一個廠商，而是跟整個行業(yè)合作。”身為中國的游戲和社交應用巨頭，過去兩年里騰訊一直加大在硅谷的投資。微信在全球范圍內所取得的成功也令騰訊成為2015值得關注的一家重要公司。

9、萬向

在國際化趨勢日趨明顯的市場情況下，萬向接軌國際主流市場、接軌國際先進技術、接軌跨國公司運作，制定海外并購的發(fā)展戰(zhàn)略，直指核心技術，系統(tǒng)不斷升級，逐步接軌國際水平，提升市場核心競爭力，從一家小規(guī)模企業(yè)，發(fā)展成世界名企。

自1994年設立海外總部以來，這家汽車和新能源公司已經收購了20多家北美公司。從2013年開始，萬向開始實施海外并購戰(zhàn)略，2013年1月，萬向以2.56億美元收購美國A123系統(tǒng)公司，A123系統(tǒng)公司提供的鋰離子電池以壽命長、高能量密度、高功率、安全性卓越領先于鋰離子電池市場。作為清潔能源汽車產業(yè)的標桿性企業(yè)，A123系統(tǒng)公司不僅得到美國政府大量資助，還與美國通用、菲斯克、德國寶馬、等主流汽車廠商建立了供應合同關系。

2014年3月，萬向以1.49億美元收購菲斯科。菲斯科成立于2007年，由前阿斯頓•馬丁首席設計師創(chuàng)立，是美國專門生產增程式電動汽車的企業(yè)，也是全球最優(yōu)秀的新能源汽車生產廠商之一。2009年，菲斯科推出搭載A123動力電池系統(tǒng)的首款電汽跑車“卡瑪”，與特斯拉并駕齊驅。

2014年6月，萬向又收購萊頓的“鈦酸鋰和非易燃電解液技術”。該技術，將對A123納米級磷酸鐵鋰(LFP)材料組合形成補充，大幅拓寬了后者的技術組合，同時，在國際市場上大大提升了萬向的影響力

連續(xù)幾次對外出手，萬向在技術與系統(tǒng)上進行了不斷地升級，同時，收獲了一批科學家，在人才上取得了巨大的優(yōu)勢，再次提升了萬向的核心競爭力，成就世界知名企業(yè)。