4月16日，托比網(wǎng)第七期線上直播課堂開課，作為本期的嘉賓講師仟金頂執(zhí)行總裁林顧強在課堂中分享了“從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到智慧供應(yīng)鏈”主題內(nèi)容。內(nèi)容從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)，涵蓋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的來源、特性等，到智慧供應(yīng)鏈的具體定義與未來趨勢，與多方行業(yè)專業(yè)人士進行共同探討。

以下為本次分享精彩節(jié)選：

互聯(lián)網(wǎng)20年來的發(fā)展主要是消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。而近年來互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)的影響正在凸顯，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為重要參與者已經(jīng)逐漸滲透到全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)平臺將憑借對實體資源的把控，憑借互聯(lián)網(wǎng)的力量實現(xiàn)對信息、交易、定價的全面影響。公司的價值將由收入、利潤等財務(wù)指標(biāo)延伸到客戶數(shù)、服務(wù)能力和可擴展空間等互聯(lián)網(wǎng)要素進行重估。

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：

消費互聯(lián)網(wǎng)格局已定，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代開啟：移動互聯(lián)網(wǎng)帶來網(wǎng)絡(luò)更快速的普及，在線化、數(shù)字化進程從個人向企業(yè)傳遞，企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的參與者、建造者與使用者，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，合作、自主發(fā)展成為企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要方式。

從全局來看，為什么我們需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：

國家重點產(chǎn)業(yè)安全需要，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級助推器：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事關(guān)國家重點產(chǎn)業(yè)安全，關(guān)系到核心產(chǎn)業(yè)能否彎道超車。從德國工業(yè)4.0到美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再到與中國信息化、工業(yè)化融合疊加互聯(lián)網(wǎng)化浪潮的獨特節(jié)奏、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整進程、中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善都為產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)平臺型龍頭提供了機遇和挑戰(zhàn)。

全領(lǐng)域滲透，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響深遠廣泛：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)、銷售流通、融資、物流交付各個領(lǐng)域都會產(chǎn)生較大影響，互聯(lián)網(wǎng)+金融+各個領(lǐng)域的全新商業(yè)模式、新微笑曲線將在各個產(chǎn)業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺公司。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順：

1. 對互聯(lián)網(wǎng)認知誤差

傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者由于不了解，通過新聞媒體，電視報道、坊間傳聞獲得一知半解，把明星公司的奇跡當(dāng)做互聯(lián)網(wǎng)的普遍現(xiàn)象，有一種互聯(lián)網(wǎng)是萬能藥水的誤解。滿懷希望，卻多數(shù)失望。

還有一種是覺得互聯(lián)網(wǎng)對本行業(yè)沒用，但是還是怕錯過風(fēng)口，出于這樣的心理，也花點錢找?guī)讉€人試一試，深入思考都不一定成，這樣隨便，只是自欺欺人，緩解下焦慮罷了。

2. 對新經(jīng)濟模式的認識不足

新的經(jīng)濟模式更加注重未來價值，會利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，進行跨界整合,資源共享，以及成本轉(zhuǎn)嫁等行為，實現(xiàn)快速的規(guī)?；?，生態(tài)化。而這是傳統(tǒng)行業(yè)很少敢想的，這也導(dǎo)致其在轉(zhuǎn)型中利用老方法套用新模式。

3. 缺乏轉(zhuǎn)型的市場思維

另一點就是缺乏用戶至上的思維，產(chǎn)品/服務(wù)都是從決策者個人經(jīng)驗出發(fā)，當(dāng)然，我也不是完全否定這種方式，個人經(jīng)驗決策有較高的效率，但產(chǎn)品/服務(wù)都應(yīng)該是在市場中主動接收用戶反饋，實現(xiàn)優(yōu)化迭代，而不是強行推廣。

同時，關(guān)于如何通過建設(shè)智慧供應(yīng)鏈完成傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，林顧強也做了分享了。

什么是智慧供應(yīng)鏈：

供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理其實就是把供應(yīng)鏈這個鏈條和系統(tǒng)進行管理，讓整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達到最小，效率達到最高，價值達到最大化。一般包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理要以市場和客戶需求為導(dǎo)向，以共贏原則，來提高競爭力、市場占有率，一般會通過一些管理技術(shù)、信息技術(shù)，讓整個供應(yīng)鏈上的四流有效規(guī)劃和控制，把供應(yīng)鏈上下游的合作伙伴連成一個完整的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

仟金頂如何用大數(shù)據(jù)打造智慧供應(yīng)鏈：仟金頂通過與行業(yè)核心企業(yè)合作，利用爬蟲數(shù)據(jù)、三方平臺數(shù)據(jù)，再結(jié)合從真實貿(mào)易場景中積累的有效貿(mào)易數(shù)據(jù)，經(jīng)大數(shù)據(jù)交叉計算后，形成了含企業(yè)基本信息、企業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)狀態(tài)、企業(yè)風(fēng)險信息變動、關(guān)聯(lián)風(fēng)險、實控人基本信息、法定代表人信息等在內(nèi)的多維度用戶信息，全方位刻畫用戶的真實畫像，并且通過結(jié)合企業(yè)用戶信用模型，仟金頂構(gòu)建了基于小微企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的的信用評估體系。

作為中國領(lǐng)先的科技驅(qū)動型供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，仟金頂始終以“賦能小微企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級”為使命，堅持用最先進的技術(shù)與最高效的服務(wù)回饋客戶并履行企業(yè)的社會責(zé)任。未來，仟金頂將會更多地聯(lián)合各方伙伴，推出仟金頂公開課，為行業(yè)分享前沿的經(jīng)驗與專業(yè)理論知識。