近日慧聰集團（02280.HK）發布公告稱，對其組織架構進行調整，將其調整成信息、交易以及數據三大業務板塊。公告表示，慧聰集團通過“信息+交易+數據”服務的搭建，為產業鏈上下游企業服務，賦能企業轉型，聚力產業改造。

對慧聰集團而言，形成以數據服務作為基礎，信息服務作為支撐，交易服務作為場景的完整閉環，將成為慧聰集團實現中國領先的產業互聯網集團愿景的重要發展戰略。作為產業互聯網標志性企業之一，慧聰集團的調整又意味著哪些行業變化？我們深入研究了這個問題。

產業信息——改變需求強烈 產品拖后腿的現狀

企業客戶對于產業信息產品的需求從未停止。國內企業目前的互聯網滲透率仍然處在較低水平，這意味著市場仍有大量潛在客戶未經轉化。而企業觸網，在完成自身電商化之前，往往介入互聯網營銷是第一選擇。強烈的需求需要更好的產品相匹配。

慧聰集團繼續秉承“中關村在線”和“慧聰網”協同發展的理念，借助中關村在線的數碼3C領域優秀的“硬件品牌-渠道-消費者”全鏈條解決方案能力，改造慧聰網原有的諸多行業細分媒體。移動化、智能化、個性化將有望成為產業媒體發展的新方向。此前慧聰集團并購中關村在線，就是看中其出色的媒體運營能力及優秀的業績。如果慧聰集團成功升級若干個多年沉淀的優秀行業，將全面盤活產業信息行業的價值，為行業信息媒體的發展提供新解法。

目前慧聰集團的一個新舉措是，中關村在線和慧聰云商進行戰略合作，將中關村在線在3C領域積累的SaaS軟件、技術服務和營銷推廣能力賦能家電行業，一道提升家電品牌商、零售商的商業機會。對于品牌商而言，整合營銷遠遠大于單一維度產品的價值。

產業交易——改變靜態風控 將供應鏈金融放到交易場景中去

將產業交易與供應鏈金融強綁定是目前產業互聯網領域、B2B領域都在進行的積極探索。然而，金融端的產品往往與平臺客戶的簽約成功率、效率得不到保障，其風控模式也更傾向于傳統風控模型。

業內的一個探索是，鋼銀電商將其供應鏈產品優化了其產品結構，進一步滿足周期短、交割快、頻率高的客戶——這樣的業務特征呈現出相應的業務流向終端用戶，實現鋼鐵流通的真正價值。這與長期動產抵押的金融產品有著明顯的差異。顯然，也更利于交易平臺的健康成長。

對慧聰集團而言，相信類似的變化也將體現在其幾個重點交易平臺之中，如棉聯、買化塑和中模云商。

產業數據——打穿生產、流通、消費全數據 賦能行業巨頭

毫無疑問，數據將成為未來行業巨頭進一步夯實行業領先地位的重要原材料。以往從B2B的視角看數據，因為平臺的角色往往僅覆蓋供應鏈一個節點的賣方和一個節點的買方，并無能力穿透整個行業，對于數據的洞察是不夠的。

而對于供應鏈上的鏈主企業，則存在數據無法穿透到終端用戶/消費者，并且缺少相應數據分析能力的問題。基于此，慧聰集團將兆信股份的數據生產能力和慧嘉的整合營銷能力、數據應用能力結合，將數據能力賦能產業鏈核心企業，從而深入參與到產業中去，挖掘數據能力的深入價值。

綜上，經分析我們發現慧聰集團的相應調整實現了三點變化，1）媒體創新產品2）金融匹配交易3）全鏈條數據賦能。我們相信慧聰集團的相應探索將引領產業互聯網進一步深入行業縱深發展。