數(shù)字化技術正在供應鏈的不同環(huán)節(jié)改變世界，從流程的數(shù)字化到基于大數(shù)據(jù)的決策優(yōu)化，面對智能制造、新零售、智慧物流等前沿趨勢，不同行業(yè)和特質(zhì)的企業(yè)如何打造適合自己的數(shù)字化供應鏈？這是企業(yè)贏得未來的關鍵。

數(shù)字化技術正在供應鏈的不同環(huán)節(jié)改變世界，從流程的數(shù)字化到基于大數(shù)據(jù)的決策優(yōu)化，面對智能制造、新零售、智慧物流等前沿趨勢，不同行業(yè)和特質(zhì)的企業(yè)如何打造適合自己的數(shù)字化供應鏈？這是企業(yè)贏得未來的關鍵。

10月21日-22日，由中歐-普洛斯供應鏈與服務創(chuàng)新中心主辦、萬聯(lián)網(wǎng)等機構協(xié)辦的“2017中歐全球供應鏈高峰論壇”在上海中歐商學院召開。海融易聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)業(yè)金融CEO陳偉軍出席了本次論壇，并在“大數(shù)據(jù)下的供應鏈金融創(chuàng)新”的平行論壇上發(fā)表關于供應鏈金融創(chuàng)新升級的主題演講，與200多位海內(nèi)外政商學界領袖齊聚中歐，共同探討數(shù)字化供應鏈的最佳實踐，分享海融易在供應鏈金融發(fā)展中的脈絡。

如何利用優(yōu)勢突圍

陳偉軍在會上說道，金融首先需要講場景，從海爾的角度來說，樂賺金服海融易擁有著獨特的優(yōu)勢。無論在用戶、供應商、經(jīng)銷商，還是在資金、資本、社會化方面，幾乎在每個場景下，圍繞著供應鏈金融，海融易都有對應的產(chǎn)品，但是海融易的目光不僅僅只盯著海爾的生態(tài)資源。如何利用海爾的優(yōu)勢進行突圍，做更廣泛的事業(yè)，是海融易一直都在思考的問題，這也是海融易在獲得A輪融資時，投資方對于海融易的考核和展望。

在越來越嚴格的監(jiān)管條件下，海融易的“突圍”之路在哪里？陳偉軍坦言，海融易從供應鏈金融起家，目前給自己的定位是金融科技公司，通過戰(zhàn)略升級，成立樂賺金服，業(yè)務線早已不止于供應鏈金融，無論是在供應鏈金融業(yè)務本身，還是在其他業(yè)務模式的探索上，海融易都在嘗試做出更多的改變，在海爾的體系內(nèi)，包括支付、互聯(lián)網(wǎng)小貸、消費金融等等牌照的資源都可以為樂賺金服的發(fā)展提供支持及指明方向。

事實上，在場景、牌照的支持以及長期的金融業(yè)務風險控制實踐經(jīng)驗的積淀下，海融易已經(jīng)開始走向更大的市場，如今的海融易在資產(chǎn)端，已經(jīng)實現(xiàn)了一半以上的非海爾體系業(yè)務，這些都是海融易通過業(yè)務模式的復制所取得的發(fā)展。

產(chǎn)融結(jié)合的供應鏈金融實踐

說到海爾外部的供應鏈金融業(yè)務，陳偉軍從一家農(nóng)業(yè)核心企業(yè)進行了舉例。陳偉軍表示，以前提到農(nóng)業(yè)供應鏈，大家都會有一些說農(nóng)色變的情況，普遍來說農(nóng)民個體的信用度不是很好，但海融易在做這個業(yè)務的時候做了幾方面的綁定。海融易和同為海爾金控旗下的快捷通第三方支付合作，通過支付的手段把所有的賬戶形成聯(lián)動，以及通過這家農(nóng)業(yè)核心企業(yè)在產(chǎn)業(yè)方面的閉環(huán)，對農(nóng)業(yè)企業(yè)簽約的養(yǎng)豬戶進行授信，養(yǎng)豬戶最終要進行養(yǎng)殖變現(xiàn)的時候，需要到這家農(nóng)業(yè)核心企業(yè)指定的屠宰場進行屠宰，屠宰的過程會通過支付的手段進行賬戶的清結(jié)算等等，所有的鏈條，海融易都可以作為風控的抓手。同時，海融易還會引入農(nóng)業(yè)保險等領域，為此，陳偉軍講到，海融易不會冒失的扎進某一個場景，而是做完了整條業(yè)務的打通才自信的開展業(yè)務。

除了在農(nóng)業(yè)領域，陳偉軍還提及與電商平臺的供應鏈金融模式，海融易的創(chuàng)業(yè)團隊多數(shù)出自互聯(lián)網(wǎng)及移動支付，對于互聯(lián)網(wǎng)的理解非常深刻。因此與電商平臺的業(yè)務，海融易有著非常清晰的思路，一方面從信息流、物流、資金流等方面進行考量，另一方面與海爾體系內(nèi)的大數(shù)據(jù)資源進行聯(lián)動，獲得更為精準的大數(shù)據(jù)信息，這些大數(shù)據(jù)，是海融易的信息資源優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)技術對用戶進行360°畫像，為金融風控提供了強有力的支撐。

通過對海爾體系外供應鏈金融業(yè)務的舉例，陳偉軍展示出了海融易在產(chǎn)業(yè)領域深耕的基本脈絡，利用產(chǎn)融結(jié)合，海融易創(chuàng)造出了一套可以經(jīng)得起市場考驗的“海融易模式”，也在供應鏈金融創(chuàng)新升級的道路上越走越寬。

供應鏈金融服務實體經(jīng)濟

海融易從供應鏈金融業(yè)務起步，在兩年多的時間里獲得了飛速發(fā)展，一方面得益于自身優(yōu)勢及對業(yè)務模式的不斷探索，另一方面也離不開國家在政策層面的積極支持。供應鏈金融從產(chǎn)業(yè)中來，最終回到產(chǎn)業(yè)中去，對實體經(jīng)濟的貢獻不容置疑。

今年10月，國務院辦公廳印發(fā)了《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》。這是國務院首次就供應鏈創(chuàng)新發(fā)展出臺指導性文件，對我國供應鏈發(fā)展具有里程碑式的重要意義。陳偉軍坦言，目前政策層面對供應鏈金融來講，可以說是非常好的紅利期，政策講要推動供應鏈金融服務實體經(jīng)濟，加強供應鏈大數(shù)據(jù)分析和應用，這些與海融易目前正在做的不謀而合，正是在這樣的政策指引下，海融易在業(yè)內(nèi)獲得了不少的殊榮，海融易的供應鏈金融模式，曾作為了中國供應鏈金融白皮書的典型案例。

陳偉軍認為，做供應鏈金融沒有太多的捷徑，就是要不斷磨礪自己的團隊和風控模型。未來，在社群經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟和共享經(jīng)濟下，圍繞著海融易的發(fā)展，會更多的取得牌照資源及通道資源，并做好數(shù)據(jù)的打通，形成海融易獨立的發(fā)展脈絡。