文章摘要：新零售時代下，由于進貨難、價錢高等問題迫使企業及平臺從產業鏈的上游供應商及廠家尋求合作與業務發展。托比網記者針對新零售時代下的傳統批發市場境況對卓爾云市CEO胡毅進行了專訪。
卓爾云市CEO胡毅：演講主題《卓爾在B2B消費領域的布局 》
隨著互聯網的沖擊，整個零售產業鏈發生了天翻地覆的變化，批發市場作為傳統零售產業鏈中的重要一環，也面臨著新的發展機遇與挑戰。近日，在第二屆中國“互聯網+快消品”高峰論壇大會上，托比網記者針對新零售時代下的傳統批發市場境況對卓爾云市CEO胡毅進行了專訪。
面對互聯網的普遍應用與升級，傳統零售批發市場的痛點也逐漸凸顯，對此，卓爾云市CEO胡毅表示，“當前傳統批發市場的痛點比較多，我們在和商戶溝通時，商戶普遍認為傳統批發市場的最大的問題在于受到電子商務的強烈沖擊。80年代，商品流通比較困難，批發商不斷從產業當中及上游拿貨，然后到終端銷售，但隨著互聯網及電商平臺的興起，傳統批發市場碰到了很多困難，而無論是2C還是2B，中國批發市場中有一部分已經孵化了自己的品牌，其中一部分已經成為了中國的一線品牌。原來是一個貨場，現在可能成為零售的一種形式。”
新零售時代下，由于進貨難、價錢高等問題迫使企業及平臺從產業鏈的上游供應商及廠家尋求合作與業務發展。據胡毅介紹，云市的業務拓展是從下游批發市場切入，他表示，以前電商需要做兩件事情，一是找賣家，二是找買家。云市在起步時，賣家資源就已經天然存在了批發市場中，為此云市要做的是怎么幫商戶找買家，最后交易就可以在平臺上完成。另一方面，批發市場中的商戶級別也不相同，為此在交易過程中云市思考的事情是怎么縮減鏈條，怎么提升效率，怎么去解決快速周轉的問題。“我認為從賣家角度出發就是周轉率問題，而對于開始就尋求和上游的廠家先產生聯系，是因為我們現在的業務基礎和以后發展過程決定的。
據托比網記者了解，卓爾云市是香港聯交所上市公司卓爾集團（02098.HK）成員企業，卓爾云市立足于大型商貿物流中心既有的交易、倉儲、物流、數據等基礎和優勢，拓展電子商務、物流信息、數據服務等業務。平臺于2015年11月正式上線，目前旗下擁有卓爾購、卓集送、卓服匯三大線上交易及服務平臺，為客戶提供在線批發、采購管理核心功能及物流信息、交易匹配等增值服務。
眾所周知，傳統企業在互聯網的沖擊下，正在積極尋求互聯網化的轉型與升級。互聯網對于傳統的批發市場是賦能也是變革，當托比網記者問到卓爾云市的互聯網化發展情況時，胡毅說:“準確來講是卓爾的互聯網轉型，從2015年到2016年我們不斷在資本市場尋求一些作為，逐漸向交易型的電商平臺轉型，另外，對于整個卓爾而言，最重視的是怎樣把批發市場的云商家更好的集合，當前卓爾通過云市提供的工具，使卓爾意識到如何通過這些工具去解決當前所面臨的挑戰。”
在商業生態建設上，胡毅談到，云市與其他電商運作不同的是云市從社區切入，除做社區便利店還有社區創意及軟裝店,社區餐館,母嬰店等，而對于這樣的運作實際上是通過對社區的商品供應從而掌握數據，做消費者洞察，最后通過兩端的數據積累去分析怎樣解決供應鏈以及面對消費者的問題，最終形成買家與云市的連接，而云市再把數據分享給貿易商或者品牌商，讓他們知道在平臺上怎樣給買家做供應服務。
最后，對于卓爾云市未來的發展規劃，胡毅對托比網記者表示，卓爾云市會持續進行全面投入，并且會加強力度幫助終端商戶解決問題，同時，云市會投入重金研究數據，做好消費者服務。
