4月26日，在2017年云棲大會·南京峰會上，阿里云除了聯手江蘇省經信委啟動了江蘇首批“1+30+300”工程以及對全球首個商用服務的全浸沒液冷數據中心“麒麟”做了展示之外，還發布了另外三款產品：
函數計算啟動邀測（一個事件驅動的無服務器計算平臺）、發布研發協同云（將軟件需求、編碼、測試、發布、反饋這整個生命周期都放在云端完成的解決方案）、存儲優化型實例D1規格族啟動公測（是阿里云ECS實例規格族中單位存儲容量和磁盤吞吐能力性價比最高的一款產品）。
另外阿里云總裁胡曉明在會上也發表了主題為通往智能之路的演講。在胡曉明看來，今天的江蘇不僅僅是制造業大省，更大的機會在云計算，大數據，人工智能，是能夠看到智能制造這樣的大機會。同時，阿里云也在幫助這座城市通往智能之路。
胡曉明舉例了徐工集團、科沃斯、波司登、協鑫四家江蘇企業與智能結合的案例，他最后表示，消費者變了，從原來希望去百貨公司購買東西，到今天已經逐步轉移到互聯網上，越來越多的消費者把移動互聯網當成是人體器官的一部分，“天變了，所以我們的生產制造，銷售管理，供應鏈管理都要變了。”
以下是胡曉明演講實錄：（獵云網刪減整理）
江蘇省的徐工集團，是中國第一個“工業云”，我們在半年前，和徐工達成了全面戰略的合作協議，我們不僅僅對于徐工的整個生產鏈路通過物聯網通過傳感器收集越來越多的數據，讓徐工的制造更加智能，去提升它的生產效率，降低它的生產成本。更主要的是我們還和徐工集團一起打造“工業云”平臺，我們希望讓整個行業的制造業都能分享到阿里云+徐工集團的智能制造的經驗，目標只有一個，我們希望讓越來越多的工業企業能夠和徐工一樣，能夠享受到云計算大數據所帶來的變化。
科沃斯，我跟他們的董事長做了很多的溝通，他們完全是長在互聯網擁抱電子商務的企業，在這個平臺上他們絕大多數的定單是來自于淘寶天貓，不論是掃地機器人還是普通的機器人，他所有的定單現在開始實現了以銷定產，不需要囤積這么多的庫存，只要根據定單來進行組織生產以降低他本身的庫存的壓力來提升他的產業的效率。
所以我們今天在科沃斯已經看到了如何來實行以銷定產，柔性化生產，更主要的是每一臺科沃斯的設備所生產出來的，所產生的數據又能被進一步集聚，被進一步使用和利用。所以今天在科沃斯已經用整體的數據打通了整體的供應鏈管理，生產鏈以及售后的相關服務。
另一家江蘇非常有名的一家企業叫波司登，原來是生產服裝的，跟云計算大數據有什么相關？他是很傳統的季節性變化很大的一家服裝生產企業，但是在去年我們發生了聚合效應，因為波司登需要改變。
他核心的改變是我的供應鏈如何進一步的優化？我如何圍繞我的消費者來提供更多的不僅僅是羽絨服相關的產品？所以我們把波司登所有本身的生產鏈過程進行了用互聯網架構進行重整，我們給波司登收集的數據，讓波司登更了解他的消費者要什么？不僅僅是羽絨服。所以我們打通了整體的相關的一些數據資源，實現了從消費者影響制造業，并且波司登可以直接觸達消費者運營和營銷，這個是我們經常所提及的新零售的變革。
在銷售領域當中，江蘇離廣東和浙江就像一個圍棋的棋手，廣東和浙江是九段的高手，江蘇七段，基本上是會大幅度生產，但是不會賣東西，機會給了誰？機會給了廣東和浙江。
所以說波司登的變化是一個非常好的變化，如何從單純的一個生產制造業向生產制造+銷售轉型？今天通過互聯網架構，今天通過跟電子商務對接我們已經充分實現了，波司登也是去年在全國制造業當中擁抱互聯網的一個非常典型的制造業企業。
江蘇協鑫，這是一個不斷被我們提及的名字，我們通過阿里云的數據科學家，通過計算能力，我們跟江蘇協鑫一起合作，提升了將近1%的良品率。
所以我想舉了這么多的本身的江蘇案例，不論是協鑫，科沃斯，徐工，還是波司登，我想跟大家分享的一個事情是，消費者變了，從原來的單純的消費者我希望去百貨公司購買東西，今天的消費者已經全部，或者是逐步在互聯網上。越來越多的消費者把移動互聯網當成是人體器官的一部分，天變了，所以我們的生產制造，銷售管理，供應鏈管理都要變了。
今天對于云計算來講已經不單純是一個技術，而是對我們來講是一種思想，這種思想是因為我們本身的上帝——消費者已經發生了根本性改變。由于消費者的改變，今天我們的業務要越來越多地擁抱移動互聯網。
我們來看從原來的單純的企業，政府所謂的信息化，原來是用筆記記的，然后把企業的生產鏈路用電腦實現，但是走到今天，不論是政府，企業都在發生改變。他們更希望說由于消費者變化了，我的業務如何跟消費者離的更近？如何把業務更加擁抱互聯網？所以今天我們看企業需要的不是信息化，或者不僅僅是信息化，而是希望我的業務更加互聯網化。
這個變化我們認為從原來的單純的信息系統是一個孤立的系統，我們嘗試用移動互聯網的架構來改變。對于一家企業來講，原來財務有財務系統，供應鏈有供應鏈系統，庫存有庫存系統，所有的數據都是割裂的。我跟消費者原來是通過生產一級批發，二級批發最后到零售段，我連消費者數據進不來。我如何改變？要不要形成一個中臺系統？用很短的時間很少的成本滿足業務創新，當所有的業務創新的時候所有的消費者系統集聚回來，這個是業務互聯網架構。
企業對于IT服務公司要的不僅僅是一個數據庫，而是要的是一個如何滿足消費者改變的業務互聯網架構的，和滿足移動互聯網需求的一整套思想，今天對于云計算來講，我們就希望把這些思想將我們的技術，產品，能力是能夠給到這些企業。
同樣今天由于有了對制造業銷售數據也開始被積累，這時候產生了第三個大的變化，如何讓數據產生更大的智能？我們叫數據智能。
今天數據智能已經大幅度提升工業和互聯網化學的劇變，我們通過在制造業過程當中所有的數據沉淀讓他加上我們的經濟智能去提升我們的效率。我們今天同樣在南京，會實施我們的ET工業大腦，不論今天服務協鑫，服務科沃斯，服務波司登、徐工集團，并且通過他們的工業云服務越來越多的工業企業，我們希望用我們背后的ET工業大腦服務越來越多的制造業，幫助這些制造業轉型，讓他用好數據，積累好數據，使用好數據，讓他跑的越快的時候技術不再成為瓶頸，這個我們希望能夠帶來變化的。
有了這些我們可以讓裝備制造業，可以讓能源產業，我們也可以讓汽車制造輕工快銷到醫療化工，電子信息制造都能夠有這些變化，其實這些產業都是江蘇和南京非常重要的自主產業，江蘇如何從一個制造業大省+制造業+智能，制造業+互聯網去改變？其實是一個非常大的機會。
所以在江蘇的省政府和經信委支持下，我們啟動了一個項目，叫“1+30+300”，我們稱之為133計劃。
我們希望在江蘇我們能夠幫助30家軟件服務外包業進行升級，進行提升，把阿里云，阿里巴巴集團關于希望互聯網架構，關于云計算大數據，人工智能的能力賦予到這30家，讓這30家今年服務好中國300家大型的制造業企業進行升級，同樣這個升級的機會也是給到這30家企業提升能力的機會。
未來這30家企業可以服務江蘇周邊的，浙江安徽，這些省份的制造業進行在進一步升級。我們希望通過這個計劃可以幫助江蘇的軟件業，給他更多的培訓賦能，加上市場合作機會，把平臺能力給到這些軟件企業，同時我們也會調動云上的資源，幫助這些軟件服務類企業進行升級。從而帶動江蘇的制造業向智造+智能升級。
我認為在江蘇我們看到的是大機會，今天江蘇不僅僅是制造業大省，我認為看到更大的機會在云計算，大數據，人工智能，是能夠看到智能制造這樣的大機會。所以這個我想跟大家分享的主要內容，在江蘇我們會投入更多的資源，去和江蘇一起，軟件服務業一起，跟江蘇的制造業一起提升能力，一切都是為了消費者的改變，一切都是為了無法計算的價值。
