對于找鋼網而言，成立那年無疑是值得銘記的一年，2012年鋼鐵行業爆發了鋼貿危機，中國鋼鐵產業進入全面大洗牌，這一危機也促使了找鋼網快速發展，奠定了其鋼鐵行業大平臺地位。
同樣，對于找鋼網來說，2016年依舊是轉折的一年，大環境下鋼鐵市場結束了長達多年的震蕩下跌，鋼材價格終于觸底回升，鋼鐵行業終于再次迎來盈利跡象，2016年1月15日找鋼網宣布完成E輪11億元人民幣融資，這不僅強化了其鋼鐵電商行業及“找字輩”企業領頭羊位置，也在融資發布會上宣告入職找鋼網的郎永淳進入人生新征程。
過去的2016年是郎永淳職業轉折點，“創業”成為這位昔日央視主播的新生活狀態，在郎永淳朋友圈中可以發現，日常分享中常見到的是“買火車票又出問題了”，小插曲背后是郎永淳長期在外溝通各上下游企業、參加品牌活動以及落地參與找鋼網各類實際業務的真實寫照。“雖然我對戰略、政策等方面有所了解，但落實鋼鐵行業專業問題仍是挑戰。”實際去參與成為郎永淳跨越專業障礙的方法。
這里的挑戰一方面是指行業理解，另一方面則是指業務挑戰。2016年全年，郎永淳通過與鋼鐵行業專家溝通學習，逐步熟悉鋼鐵行業門道；在深入業務一線請教學習過程中，切身感受業務創新及技術創新帶來的行業變化，了解產業鏈運作情況，包括深入鋼材倉儲管理工作。
通過一年多的專業知識學習，結合郎永淳自身在行業政策、宏觀層面理解，其逐漸摸透了找鋼網業務和鋼鐵市場。在過去一年間，郎永淳利用自身品牌優勢穿梭于各類企業中，憑借媒體經驗不斷強化找鋼網的行業品牌地位，同時他也肩負著幫助找鋼網從“電商交易平臺”向“產業鏈服務商”轉變。
從2012年成立以來，找鋼網堅持免費撮合，依靠這一模式平臺積累了大量上下游資源，當撮合交易達到一定量級后，找鋼網又順勢展開自營業務。據找鋼網透露，目前僅鋼廠就有上百家合作方，2016年全年找鋼商城銷售量約1300萬噸，實現營收約360億元，利潤數千萬元。郎永淳分析，在成績背后需要注意的是，鋼鐵電商領域仍有200多家企業，作為創業企業，想要維持行業領導地位仍需發掘行業價值。其中創新的機會來自于生產端集中度不高，從鋼鐵生產到銷售全供應鏈仍有巨大優化空間，更重要的是，目前下游產品缺乏一體化服務提供方，而找鋼網正是絕佳的服務方。
此前出現的鋼貿危機，從側面展示了鋼鐵產能過剩、結構不合理等問題，國家在2016年分別提出工業結構調整獎賞補助、降低出口關稅、開拓定向海外銷售渠道、驅逐劣質鋼鐵生產企業等政策，鋼鐵產業在整體引導下進入正向發展。
也正是在這種產業升級契機下，郎永淳認為，鋼鐵行業發展應該是“良幣驅逐劣幣”。通過技術創新升級助力供給側改革，在終端落實創新服務，優化鋼材生產、倉儲加工、物流、金融以及數據服務等。
在生產端，2016年找鋼網與天津鋼管集團、攀華集團等企業建立直接合作，推動高價值鋼產品流通；創新產品層面，通過自有平臺數據搜集與分析，以PGC生產方式為上下游合作方提供交易數據產品，發布了“找鋼指數”；同時平臺還聯合外部合作方包括中聯鋼等企業、專家、學者，在平臺開展UGC數據產品輸出，這些數據產品目前都廣泛服務于鋼鐵企業高管、企業經銷商。
而終端方面，找鋼網與海爾旗下小家電跨境電商采購平臺“HotOEM”建立合作，找鋼網創始人兼CEO王東曾公開表示，小米手機的熱銷為鋼鐵產業釋放產能帶來了促進作用。談及為終端帶來的價值，郎永淳向億歐分析，B2B電商中目前大多集中在信息撮合、平臺自營模式中，找鋼網則已經在思考如何為下游帶來更多價值。
簡單來說，在采購優化、物流配送、金融服務方面找鋼網將全面切入，盡可能提升服務價值，例如在物流中加入RFID技術，提供可視化物流數據；改善倉儲配送管理，降低原有期貨存儲風險；以平臺身份引入金融服務，改變原有銀行“見鋼鐵行業難貸款”的尷尬境地。
除此之外，找鋼網對生產企業最大價值在于市場敏捷性。相比傳統采購渠道，產品生產需要做定期采購，遭遇市場變化時無法做出及時調整，找鋼網則可以利用平臺資源能力，快速響應企業需求，敏捷滿足企業生產訴求，而這僅僅是找鋼網希望傳遞的很小一部分價值。
與初創B2B企業不同，擁有成熟業務體系的找鋼網已在戰略層面做布局，這也正是郎永淳過去一年做的最重要的事情之一。2012年找鋼網上線免費撮合，交易量迅速上升，逐漸打造成行業入口。在得到投資人和市場認可后，2013年上線的自營業務讓找鋼網走得更穩更自信，“在那之后，找鋼網開始尋找我們到底能帶給產業什么價值。”
在郎永淳看來，沿著政策導向才能積蓄勢能，在商業中釋放價值。向產業鏈傳遞價值觀成為找鋼網的戰略訴求，而這也正是郎永淳擅長的部分。其向億歐表示：“我們希望通過模式變革而帶來行業變革。”在深入產業過程中，郎永淳把行業情況與國家政策進行結合，一方面符合國家推行的政策改革要求，另一方面也是推動找鋼網自身的改變，輸出環保、優質、綠色理念，與國家政策相匹配，推動鋼鐵行業政策落地與發展。
按照《國務院關于化解鋼鐵過剩產能實現脫困發展的意見》，“十三五”期間，鋼鐵行業要化解1億至1.5億噸產能，行業長期主旋律都將圍繞“去產能”這一目標。2016年7月，在找鋼網發起的“鋼鐵行業新媒體聯盟”成立會上，王東明確提及，在鋼鐵行業新常態下鋼鐵行業需要聯合在一起，做出改變，推行精細化運作，通過聯合發聲影響到全行業。
除了發聲外，找鋼網還發起胖貓創投，依靠自身在鋼鐵B2B電商業務經驗，尋找其他產業中優質早期項目，以投資形式扶持潛力企業，布局產業服務能力，目前已在全國范圍投資了找油網、牛材網、找五金、好工品等近20個B2B項目。在郎永淳看來，這些企業都有可能成長為細分產業服務者，帶去產業升級改造服務。
B2B商業的核心在于找到關鍵的人，這一點上作為CC名片封面人物的郎永淳有著更為深刻的體驗。2015年從主播崗位轉戰商場，除了工作性質的轉變外，對于郎永淳新的挑戰是如何建立“信任認知”。談及商業合作，郎永淳認為，B2B行業的特殊性決定了從業人員需要能聯系產業上下游，并找到企業中的關鍵決策人。
盛景網聯董事長彭志強曾在采訪中表示，B2B交易是U型結構，決策者和執行者之間有很長的交易鏈條，而這正是B2B創業的優化關鍵和創業機會。落實到找鋼網，郎永淳在2016年通過對找鋼網產業地位、自身品牌背書，串聯了多家企業合作。除了通過品牌背書外，郎永淳也很看重技術工具，他認為：“在互聯網工具幫助下可以更好地梳理人脈，建立信任，找到合適的人可以幫助我們更快捷地建立合作關系。”
