《智能制造“十三五”規劃》發布，一場讓中國工廠變得更“聰明”的戰略變革全面提速。 

那么，怎樣看待《智能制造“十三五”規劃》出臺的產業背景？中國制造在實現升級目標過程中的瓶頸和總體策略又是什么？就成為非常關鍵的問題。為此，鳳凰文創記者專訪了全球智能制造產業聯盟（硅谷）秘書長、華制智能制造技術有限公司董事長夏妍娜，在對這些問題回答的過程中，每個中國制造企業都可以從中找到自己在這場變革中的位置和起點。

全球主流國家已把智能制造趨勢落地為國家戰略

鳳凰文創：12月7日中國《智能制造“十三五”規劃》發布，這個聚焦在智能制造的“十三五”規劃是在什么背景下提出來的？

夏妍娜：第一，我認為是全球趨勢。無論是美國提出的“先進制造業國家戰略計劃”，還是2013年德國提出“工業4.0”戰略，到《英國工業2050戰略》，“新工業法國”計劃，日本提出的“機器人新戰略”，也包括我們國家提出的“中國制造2025”，實際上，從2012年到2015年這幾年期間，各個主流國家提出來的都是跟產業、工業、科技相關的國家戰略，所以我認為它是全球趨勢。

第二，是國家戰略。從去年國家提出“中國制造2025”之后，現在是中央政府、地方政府、資本、企業，四輪驅動。包括國家在“中國制造2025”的開篇也講到，制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。所以，從一個國家持續的競爭力，它的經濟質量、產業基礎結構和發展，無論哪個方面發展制造業都是一個國家的主體戰略。

產業互聯網領域會出現大量垂直“BAT”

鳳凰文創：怎樣看待“規劃”出臺背后，產業本身的現狀和趨勢？

夏妍娜：這就涉及第三個背景，整體產業的發展。過去二十年，消費互聯網產生了BAT三巨頭，促進了北京、深圳和杭州“兩個半”城市的快速發展。未來三十年是產業互聯網關鍵的三十年，我們認為未來在產業互聯網領域里會出現很多垂直領域的“BAT”。整個產業互聯網的發展、市場的趨勢、市場的容量都是非常大的。GE董事長杰夫·伊梅爾特（Jeffrey R. Immelt）曾說過，互聯網堅定并且緩慢的來到了工業，但當它來到工業的時候，它的改造是方方面面的，同時它的市場也是非常龐大的。

中國制造業升級有三大命題

鳳凰文創：以您的觀察來看，中國智能制造進一步突破的瓶頸在哪里？

夏妍娜：因為我們國家制定的是三十年的產業強國戰略，“中國制造2025”戰略是其中第一個十年計劃，要從中國制造到中國創造，要從制造大國到制造強國。從這個角度來看，我們要觀察一下中國制造在全球產業中的位置。 

在高端產業領域，我們的核心技術和技術水平有待提升；中端產業領域，產品的品質以及生產和運營的效率，現在我們不占優勢；低端產業領域，我們的人口紅利和人口結構逐漸在消退。所以，我們要從中低端向中高端轉變，在中端產業提升我們的產品品質，提生生產和運營的效率。在高端產業，我們要擁有我們的核心技術，包括我們要提升我們的技術水準。

所以，我們要從中低端向中高端邁進這是一個方面。第二，我們要從過去的要素驅動到創新驅動來進行轉變。第三，我們要從生產型制造向服務型制造轉變。

要關注三個變量和一個核心要素

另外，我們還有三個變量，加一個核心的主要要素。第一個變量是互聯網，現在互聯網是整個社會發展的基礎設施。第二個變量是金融，金融是整個產業的最高階段。第三個變量是科技，科技是底層的技術。所以，互聯網、金融、科技這三個作為三大變量，在改造二產工業。

同時還有一個核心要素就是人，因為所有的競爭力都離不開人，對人的培養和對人的發掘，這是一個國家，一個企業的核心要素，是一件要持續進行下去的事。