中國工業互聯網金融水平較低，供應鏈復雜落后，冗長的中間環節極大的增加了企業的采購成本，隨著中國經濟增速趨緩亟待轉型，給了整個產業鏈重構的機會。

為了推動產業全面升級，國家提出“互聯網+”戰略，大力推動產業互聯網的發展在這類背景下各種垂直類B2B平臺不斷涌現。

怡亞通是國內領先的B2B供應鏈服務商，率先構建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，以生產型供應鏈服務、流通消費型供應鏈服務、供應鏈金融服務及全球采購為核心的全程供應鏈整合服務平臺。

怡亞通在資本結構和盈利能力上與同行顯著不同，我們認為其業務主要來源于四部分：供應鏈服務費、商業信用融資、衍生品交易以及供應鏈金融業務。

怡亞通通過全產業鏈資源的整合，打通采購、交易、結算、倉儲物流、供應鏈金融等一系列環節，并有能力為平臺客戶提供一套具有指導性和變革性的解決方案。

香港的利豐集團是全球最大的消費品貿易公司之一，主要依靠非核心業務外包實現全球化生產。其擁有出色的采購能力，龐大的生產聯盟以及把控全局的供應鏈管理能力。

利豐集團是以訂單驅動構建以內外部聯網為主的信息系統，生產、流通、采購均衡化同步化，從而實現虛擬生產運營模式。

相比以上供應鏈的B2C，B2B模式，每一個垂直產業的兩端B只屬于所處產業本身，每個垂直產業B2B交易平臺所面對的企業用戶、行業數據、交易規則、金融需求、物流要求等都不同，不同垂直產業之間的專業壁壘與護城河，需要扎根于每個垂直產業的專業團隊和平臺去運作。

在供應鏈金融層面，幾乎每一個傳統產業都在交易流程中存在嚴重的上下游賬期不對等的現象，導致了許多企業長期存在貸款需求，而傳統的金融機構在放款效率和資金成本等方面無法滿足廣大特別是中小企業的融資貸款需求，從而阻礙了交易流程和企業發展。

供應鏈金融針對企業痛點，在提供資金優化企業經營效率的同時，還能縮減中間環節進一步節約企業成本，相比傳統經營模式，B2B平臺掌握大量交易數據，也為對供應鏈金融的風險把控提供了可能，此外供應鏈金融服務可以極大的提高用戶在平臺交易的粘性，并為B2B平臺提供了新的商業變現手段。