低成本投入，高效率提升中小企業(yè)內部管理的SaaS模式看起來完美得無懈可擊，盡管國外的SaaS行業(yè)已經如火如荼，然而國內與國外畢竟在大環(huán)境上就存在不同。在贏得本身資金預算就不充裕的中小企業(yè)信任的路上，國內SaaS一直走的緩慢，那么，到底是什么阻擋在前呢？

其一，免費軟件。就目前SaaS行業(yè)需求來看，免費版軟件是很多中小型企業(yè)的首要訴求，為了迎合這個訴求免費SaaS軟件遍地開花，這種迎合甚至已經變得畸形，大大壓縮了收費軟件的生存空間。而這些免費軟件因為和用戶沒有契約關系，大都呈現功能單一，出現系統不穩(wěn)定，用戶體驗低下，形式大于效用等矛盾，久而久之，部分用戶會對SaaS軟件產生反感甚至排斥，這對整個SaaS行業(yè)的良性發(fā)展都是極具負面意義的。

其二，功能細化分離，單體軟件太多，整體租金偏高。目前的國內SaaS行業(yè)產品極大部分是功能垂直化的產品，財務、供應鏈、OA、CRM自成一體，一整套租用下來年花費也不便宜。對于信息化建設低下甚至0信息化的國內中小企業(yè)來說，他們并沒有勇氣一步到位購置一套完善細致的企業(yè)管理軟件，即便是以SaaS租用形式。“部分功能需求有點，但用不了那么多”一向穩(wěn)中求進的傳統中小企業(yè)很少會因為一套流程完備的軟件而整體改革自己的固有管理模式，所以這也就導致SaaS軟件市場推進難，因為本身資金并不充裕的中小企業(yè)用戶會覺得SaaS軟件依然貴。

其三，固守于管理工具模式，產品附加值不夠。SaaS軟件在功能上多沿襲傳統ERP軟件特性，專注為企業(yè)打造一個標準化管理流程。但在中小企業(yè)面前，這套理論顯得過于高冷，不同于底子厚的大型企業(yè)，中小企業(yè)顯然更在意的是直接的銷路擴張盈利提升。換句話說，做商人的生意，只管本金不管賺錢，誘惑力不夠。而目前的國內SaaS管理軟件固守于作為純粹的管理工具，這使得SaaS軟件在中小企業(yè)推廣中具有了相當的難度，太不接地氣的工具模式使得中小企業(yè)不大愿意為它過多的買單。

來肯云商的一體化服務SaaS服務模式，根據我國中小型商貿流通企業(yè)實際經營狀況為各個規(guī)模企業(yè)用戶量身打造，將中小企業(yè)的管理與銷售凝結與同一個SaaS平臺上，不僅幫助企業(yè)提升管理效率，同時幫助增加銷售渠道，提升綜合盈利。