近日，商務部等五部委日前聯合發布《關于推進商品交易市場轉型升級的指導意見》，其中統計數據顯示，2015年我國大宗商品現貨市場總交易量達28.96萬億元，今年全年成交額有望超43萬億元。大宗商品市場的持續擴容，無疑對外釋放出我國產業需求提升信號，這難免讓國內B2B電商興奮一陣子。

大宗商品電商平臺繁榮程度和領域涉及之廣，我們從5月份公布的《2015中國大宗商品B2B電商影響力50強》就可窺得端倪。這些上榜有名的大宗商品B2B，覆蓋了鋼鐵、煤炭、有色金屬、服裝面料、建筑多個領域，像找鋼網、找塑網、鋼銀、鏈農、找煤網、搜布、億建聯等。其中，塑料化工電商、鋼鐵電商和農業電商成為占據上峰，其中塑料化工電商入選企業達到15家之多，鋼鐵電商和農業電商入選企業也分別達到14家和6家，建筑行業B2B電商僅有一家億建聯。

建筑產業少有青睞

較之“消費互聯網”，業務鏈條長，服務模型復雜、不容易復制，產業組織變革要求高、資本需求規模大等原因，我國互聯網與產業融合發展相對滯后。對于傳統的建筑業，信息不對稱，墊資壓力大，產業鏈冗長造就了互聯網+的重重壁壘。

2015年全國建筑業企業完成建筑業總產值18萬億，完成竣工產值11萬億，市場巨大，互聯網下如何分羹這一塊大蛋糕，還待考究。有數據顯示，光建筑材料的采購成本在整個工程造價中占據40%~60%，甚至更大份額。在項目建設中，會簽訂上百份采購合同，采購的建材成本高、流程復雜。“鋼鐵、水泥等建材領域從生成銷售管理到客戶服務，再到供給側生產供應鏈，都需要提升效率、降低成本、重配資源。諸多問題不單是一個商業模式能解決的問題，更要構建一個生態系統。

明源云采購、筑牛網、億建聯他們怎么玩

全國建筑產業與互聯網融合的平臺屈指可數。比如說明源云采購、筑牛網，還有上文提及的億建聯，它們的模式不盡相同。

筑牛網，以互聯網重塑建筑企業的未來，搭建建筑材料在線交易平臺，新近布局互聯網金融領域;

而明源云采購主打“地產供需直鏈”平臺訴求，偏重于采購招投標。

億建聯較之于筑牛網、明源云采購，定位是建筑行業一站式服務平臺。采用聯營+平臺，搭建建材商城、聯營超市，匯集本地優質供應商構建建筑商圈，組建物流車隊。除此之外，他們的服務重心放在了項目工地。建筑行業上游復雜，有不同建材廠家、供應商，下游僅有建筑單位,億建聯讓建筑企業工程運作和采購時更輕松，并由此切入整個建筑供應鏈之中服務上下游客戶。對產業鏈進行創新，將渠道扁平化，壓縮價值鏈，減少進入項目成本，讓工程采購方成為最直接的受益者。同時開展供應鏈金融服務，解決業主、建筑單位的融資難、資金短缺，緩解廠商、供應商賬期引致的現金流轉不暢。

是敵是友 真真假假

之于大宗商品的B2B，無外乎構建和完善信息流、商品流、資金流、物流等電商功能，并作用于傳統產業供應鏈，要么減少中間環節，要么實現供需對接，都是奔著顛覆傳統模式，讓供應鏈更為高效運轉。像發展較早還頗有影響力，垂直于鋼材領域的找鋼網，之后即使跨行業跨領域層出各種找塑網、找煤網等等，模式范本作用究竟發揮了多大作用不得而知，但其模式總似沒有跳出既有“套路”。

互聯時代的電商發展，還真像一陣風，來的快去得也快，前仆后繼沒有太多能留名業界的。相對于找鋼網，時不時就占據一下科技頭條曝光的B2B大咖，新晉電商億建聯顯得有些名不見經傳。而在一次電商大會上，整場全是“干掉中間商”大語境，這家來自河南的互聯網企業以一場“非革命模式下的電商之路”卻引發業界躁動，億建聯要和貿易商們做朋友。

不過世界上沒有永遠的朋友只有永遠的利益，最終以什么身份收場，我們需要市場的驗證。

交出的成績單

億建聯上線一年，注冊供應商達8000家，合作項目100余個，平臺交易額達3個多億。2015年承辦首屆互聯網+建筑行業創新發展論壇，中原地區上千家建設單位開發單位參與，一周年投放廣告霸屏紐約時代廣場，全國完成3家分公司布局，先不說戰績如何，氣勢不容小覷。

據9月份河南省住房城鄉建設廳發布了最新的《河南建筑業統計分析報告》顯示，2015年河南省建筑業總產值保持小幅增長態勢，共完成建筑業總產值8047.65億元。鄭州地區有200家建筑企業，億建聯與其中50家在建項目合作，這50家建筑企業的項目就參與至平臺之中，其項目工地也覆蓋大半個鄭州。這樣估算之下，你就很容易理解為什么億建聯單挑建筑企業為服務主體了。

要想做建筑業的京東，路還太遠

B2B混戰早已拉開帷幕，大宗商品交易市場火爆，是否可以帶動其他產業互聯網迅猛發展，找鋼網模式會被其他平臺追捧多久？億建聯這種模式能否行通，會不會成為下一個獨角獸？現在給出任何一種結論都為時尚早，我們拭目以待。