“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)包含了農(nóng)業(yè)的科學(xué)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化，以及技術(shù)化等等幾個(gè)方面，它會(huì)隨著社會(huì)的生產(chǎn)力，還有生產(chǎn)關(guān)系的變化而不斷變化，將是各個(gè)行業(yè)一直要共同面臨和解決的問題。”鄧錦宏這樣理解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵，也勤奮不輟地“耕耘”在這條路上。
2009年，鄧錦宏在百度工作時(shí)接手一個(gè)鄉(xiāng)村信息化項(xiàng)目，2年的農(nóng)村奔波，讓他加深了對(duì)中國(guó)農(nóng)村的了解，也萌生了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的想法。于是，2011年鄧錦宏離開百度創(chuàng)辦一畝田，并把他的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”定位在農(nóng)村。
一畝田創(chuàng)始人兼CEO鄧錦宏
作為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)較早入局者，鄧錦宏在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)探索過程中，也深深感受并見證著互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)業(yè)帶來的轉(zhuǎn)變，“很多大農(nóng)場(chǎng)主已經(jīng)在用無人飛機(jī)施肥，用攝像頭監(jiān)控。冷鏈運(yùn)輸行業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)也大力建設(shè)中，高速公路的修通和物聯(lián)網(wǎng)等投入應(yīng)用，各方面的資源都在加碼這個(gè)市場(chǎng)，尤其是很多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社的現(xiàn)代化程度，已經(jīng)超出我們的想象。”
“互聯(lián)網(wǎng)+”是催化劑，更是助推器，從對(duì)農(nóng)業(yè)的深度改造，到顛覆農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)流通、營(yíng)銷模式，再到互聯(lián)網(wǎng)公司跨界進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)生產(chǎn)領(lǐng)域，一場(chǎng)轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)盛宴正在上演。政策利好互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)順勢(shì)而為“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來。”2015年3月5日，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，并正式確立其為國(guó)家戰(zhàn)略。而這也為中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇。
為促進(jìn)涉農(nóng)電商的發(fā)展，2015年，政府相繼印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力(310328,基金吧)的意見》、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的意見》、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件，全面部署指導(dǎo)農(nóng)村電子商務(wù)健康快速創(chuàng)新發(fā)展。
2016年，各部委也為“互聯(lián)網(wǎng)+”鳴鑼開道，5月12日，農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦、科技部等8部委聯(lián)合印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)＋”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動(dòng)實(shí)施方案》，為未來3年我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展明確總體目標(biāo)。
一方面，國(guó)家政策文件密集出臺(tái)，大力扶持農(nóng)業(yè)電子商務(wù)；一方面，互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)資企業(yè)不斷發(fā)力，積極搶奪農(nóng)業(yè)電商藍(lán)海。
據(jù)鄧錦宏介紹，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)概括起來主要為三種模式：一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻運(yùn)用的智能農(nóng)業(yè)模式；二是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷綜合運(yùn)用的電商模式；三是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式。
農(nóng)業(yè)電商作為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合模式之一，其爆發(fā)力和吸金度無疑備受業(yè)界矚目。
2016年4月8日，商務(wù)部部長(zhǎng)助理王炳南在國(guó)新辦舉行的國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上介紹農(nóng)村電商發(fā)展概況時(shí)表示，目前我國(guó)涉農(nóng)網(wǎng)站共有3萬多家，其中電子商務(wù)網(wǎng)站3000多家，2015年農(nóng)村地區(qū)新增網(wǎng)店達(dá)到118萬家，在全國(guó)1000個(gè)縣里，已經(jīng)建成了25萬個(gè)電商村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。一畝田創(chuàng)始人兼CEO鄧錦宏(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
一畝田作為我國(guó)眾多農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)力量之一，一端服務(wù)批發(fā)商與規(guī)模采購(gòu)商，一端服務(wù)農(nóng)民和產(chǎn)地，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)化機(jī)制，幫助農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地實(shí)現(xiàn)高效率和精準(zhǔn)的產(chǎn)銷對(duì)接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品在合理的物流距離、合理的交易價(jià)格、合理的交易結(jié)構(gòu)等條件下成交。
2015年以來，一畝田已在全國(guó)范圍內(nèi)解決或緩解農(nóng)產(chǎn)品滯銷事件近70起，其中包括：陜西乾縣的大蔥、海南東方市的玉米、宜昌市長(zhǎng)陽縣的柑橘、福建閩清縣的雪柑、陜西大荔數(shù)千噸紅杏滯銷、周至大量油桃……
一畝田的探索，實(shí)際是神州大地上“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的一個(gè)縮影。
全球最大PC制造商聯(lián)想集團(tuán)2010年即進(jìn)軍農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，并把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)定為五大核心業(yè)務(wù)之一；中國(guó)通信設(shè)備巨頭中興通訊(000063,股吧)也已在湖北“務(wù)農(nóng)”9年；互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)大佬更是不甘落后，丁磊養(yǎng)豬、柳傳志種獼猴桃、潘石屹賣蘋果……
除此之外，2014年以來阿里、京東、順豐等紛紛啟動(dòng)農(nóng)村戰(zhàn)略，撬開塵封已久的市場(chǎng)。一些新晉的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)也如雨后春筍般迸發(fā)出來，干“農(nóng)牧副業(yè)”已成為眼下眾多企業(yè)最熱衷的事情之一，他們正行進(jìn)在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的路上。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)最大受益者是農(nóng)民“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。”一直以來，習(xí)近平帶著一心為民的家國(guó)情懷，關(guān)心貧困地區(qū)的發(fā)展、貧困百姓的生活、扶貧工作的推進(jìn)。2015減貧與發(fā)展高層論壇上，習(xí)近平表示，“全面小康是全體中國(guó)人民的小康，不能出現(xiàn)有人掉隊(duì)。未來5年，我們將使中國(guó)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)下7000多萬貧困人口全部脫貧。”
此次論壇邀請(qǐng)全國(guó)部分知名涉農(nóng)電商代表參加，也表明農(nóng)業(yè)電商作為一種新興的市場(chǎng)手段和精準(zhǔn)的扶貧方式正開始成為社會(huì)扶貧力量，電商企業(yè)探索的互聯(lián)網(wǎng)+扶貧正在成為扶貧新路徑。
一畝田作為廣大農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者的縮影，以電商創(chuàng)業(yè)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，也站在了脫貧攻堅(jiān)前沿。2015年1月，一畝田正式啟動(dòng)“村暉行動(dòng)”縣域合作計(jì)劃，主要簽約的合作縣域中，國(guó)家級(jí)貧困縣(含地區(qū))有9個(gè)。一畝田平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品來源地還包括219個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，占國(guó)家重點(diǎn)扶持貧困縣總數(shù)量的36.99%。一畝田認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)所帶來具有強(qiáng)烈扁平化特征的市場(chǎng)里，貧困地區(qū)在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值上具有從價(jià)值洼地向價(jià)值高地跨越的機(jī)會(huì)。因?yàn)榱己玫纳鷳B(tài)和自然的生產(chǎn)方式本身已經(jīng)是稀缺資源。這需要互聯(lián)網(wǎng)帶來更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新的貿(mào)易服務(wù)方式和創(chuàng)新貿(mào)易服務(wù)主體。
數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)農(nóng)村電商兩個(gè)類別：農(nóng)產(chǎn)品電商和農(nóng)資電商，市場(chǎng)規(guī)模均在萬億元以上，農(nóng)資電商不僅是下一個(gè)創(chuàng)富風(fēng)口，也將成為有效扶貧手段，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”致富新時(shí)代。
2015年4月1日，李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上也力挺電子商務(wù)新興業(yè)態(tài)。“別以為電子商務(wù)只是‘虛擬經(jīng)濟(jì)’，事實(shí)上，它在很大程度上直接帶動(dòng)了‘實(shí)體經(jīng)濟(jì)’，無論是B2B、B2C還是C2C。更重要的是，電子商務(wù)大大降低了流通成本，這對(duì)激發(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力功不可沒。”
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的流通模式中間環(huán)節(jié)多、產(chǎn)銷兩端信息不對(duì)稱，信息流效率低，農(nóng)民無法依賴市場(chǎng)調(diào)節(jié)達(dá)到最優(yōu)價(jià)格，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)“菜貴傷民”、“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。而農(nóng)業(yè)電商由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入，不僅省去了繁雜的中間環(huán)節(jié)，而且更有利于精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升溝通效率，提升商品價(jià)值。
作為農(nóng)產(chǎn)品流通大數(shù)據(jù)的探路者，鄧錦宏說，一畝田只做一件事：那就是農(nóng)產(chǎn)品上行工作，“我們現(xiàn)階段專注如何讓農(nóng)產(chǎn)品買賣輕松化，讓菜不要爛在田里，不要扔在溝里，不用經(jīng)歷太復(fù)雜的交易層次，不要花費(fèi)不必要的物流成本，也不要花費(fèi)太多的交易時(shí)間。”
農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下鄉(xiāng)共同構(gòu)成了農(nóng)業(yè)電商雙向互動(dòng)的流通格局，對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收優(yōu)勢(shì)凸顯。2016年“一號(hào)文件”提出“加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施和市場(chǎng)建設(shè)”，也體現(xiàn)了政策方對(duì)形成線上線下融合、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和農(nóng)資、消費(fèi)品下鄉(xiāng)雙向流通的關(guān)切。
近年，盡管越來越多的電商開始“下鄉(xiāng)圈地”，但仍無法擺脫“工業(yè)品下鄉(xiāng)”單輪驅(qū)動(dòng)的尷尬。相比“工業(yè)品下鄉(xiāng)”農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)接近2000億元的規(guī)模，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城規(guī)模占比仍然較小。一畝田作為為數(shù)不多專做農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的創(chuàng)業(yè)力量，可以說在這方面取得了一定成績(jī)。
政策利好的驅(qū)動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)的爭(zhēng)相入局，都紛紛證明互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)已迎來專屬春天，但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)尚有很長(zhǎng)的路要走。《2014-2015年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示，截至2014年底，我國(guó)3000多家涉農(nóng)電商里，僅有1%盈利，另外的7%巨虧，88%略虧，4%持平。
鄧錦宏認(rèn)為：“農(nóng)業(yè)電商總體上處于不盈利狀態(tài)，一方面說明了這個(gè)行業(yè)剛剛開始，還處在教育市場(chǎng)和積累市場(chǎng)效應(yīng)的過程，另外一方面也說明了中國(guó)農(nóng)業(yè)的巨大復(fù)雜性和新興機(jī)會(huì)性并存。互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)不僅僅是一個(gè)大風(fēng)口，更是一場(chǎng)需要業(yè)界同行長(zhǎng)期探索的‘長(zhǎng)征’。‘長(zhǎng)征’路上，政府作為農(nóng)業(yè)電商發(fā)展不可或缺的力量之一，承擔(dān)著不可替代的作用，它就像幫我們掃掉很多冰山的掃冰船，有了政府的助力，我們的發(fā)展會(huì)更快。"
在描述一畝田的發(fā)展方向時(shí)，鄧錦宏說，一畝田選擇了農(nóng)產(chǎn)品買賣難這個(gè)農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)作為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的入口，但我們始終把用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式來提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效率和推進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度作為我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。一句話，心里想著大事，但要從小事做起，一步一步接近我們希望的未來。
從某種意義上說，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是在為中國(guó)農(nóng)業(yè)巨人做減法。減什么？減去傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中那些阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的弊端，減去農(nóng)民跟風(fēng)種植的守舊觀念，減去信息閉塞之苦，減去組織無力之痛，輕裝上陣，重構(gòu)供應(yīng)鏈，相信經(jīng)過未來五年的努力，中國(guó)農(nóng)業(yè)必將借力互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)彎超速”。
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