在創(chuàng)建電器 B2B 平臺(tái) “快電器” 之前，占前名曾經(jīng)營(yíng)微軟中國(guó)最大的代理商實(shí)現(xiàn)年銷售額 6 億元，還開(kāi)設(shè)了多家 ThinkPad 零售店。

雖然 3.3 萬(wàn)億的 3C 已經(jīng)是電商滲透率最高的行業(yè)之一，但傳統(tǒng)流通渠道仍屬主流。作為傳統(tǒng)流通渠道的一員，占前名看到了供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)、效率低的現(xiàn)象，希望靠 B2B 電商予以改善。

電器行業(yè)供應(yīng)鏈大致分為廠商——區(qū)域總代——多級(jí)批發(fā)、分銷商——零售商，當(dāng)我們提倡 “去庫(kù)存” 的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，電器行業(yè)最大問(wèn)題并非供過(guò)于求，而是渠道阻塞，經(jīng)銷商庫(kù)存、資金積壓情況太過(guò)嚴(yán)重，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用高。此外，零售商往往需要對(duì)接多個(gè)經(jīng)銷商才能滿足采購(gòu)需求。

2016年3月 創(chuàng)建的快電器，希望通過(guò) B2B 電商平臺(tái)鏈接廠商 / 一級(jí)代理與零售商，解決電器行業(yè)中小經(jīng)銷商因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱、信用建立周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流層層疊加造成的生產(chǎn)流通滯后庫(kù)存積壓，資金長(zhǎng)期占用等難題。

其早期階段的打法是以價(jià)格透明、知名度高的品類吸引流量，以平臺(tái)入駐模式以及與大廠合作提供配送服務(wù)為主，未來(lái)希望通過(guò)自建倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展廠商直供 / 寄售、OED 模式（基于下游采購(gòu)數(shù)據(jù)選品），以長(zhǎng)尾、毛利高的品類賺取利潤(rùn)。而資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)也是傳統(tǒng)模式的一大痛點(diǎn)，B2B 電商也存在供應(yīng)鏈金融機(jī)會(huì)。

目前其平臺(tái) 5月 的流水達(dá)到 2000 萬(wàn)，次月復(fù)購(gòu)率 48%。

團(tuán)隊(duì)方面，CEO 占前名歷任數(shù)學(xué)老師、中科院想軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理、網(wǎng)游公司合伙人，后創(chuàng)建上海蘭焜信息科技有限公司成為微軟中國(guó)第一大終端代理商；COO 萬(wàn)再生曾任直值公司總經(jīng)理，與 3C 廠商合作十余年；CTO 王春光曾為天津計(jì)算機(jī)研究所研究人員；投融資戰(zhàn)略總經(jīng)理鄭兆倫為弘瑞資本合伙人。

快電器已于近日獲得來(lái)自個(gè)人的數(shù)百萬(wàn)天使投資。