2016年5月25 日上午，歐冶云商副總經(jīng)理錢建興一行6人前來鋼銀電商交流，鋼銀電商總經(jīng)理白睿和副總經(jīng)理徐賽珠等在九樓VIP全程接待了幾位貴賓。雙方就業(yè)務模式、組織架構及管理方式等方面進行了友好探討和交流。

雙方領導一見面便像老友一般交談起來，一時間會議室洋溢著歡聲笑語。市場運營部副總監(jiān)魏迪通過PPT向幾位貴賓展示了鋼銀電商的發(fā)展歷程，錢總謙虛詢問，白總有問必答，詳細地答疑解惑。

在談到發(fā)展階段時白總表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般會經(jīng)歷三個階段：第一、業(yè)務驅(qū)動，平臺搭建。也就是人力驅(qū)動，就是靠業(yè)務員人工去做；第二、產(chǎn)品驅(qū)動，平臺轉(zhuǎn)型，就是產(chǎn)品跟附加值在哪里，鋼銀目前正處于第二階段；第三、數(shù)據(jù)驅(qū)動，也是最高階段，一定是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)+金融的模式；

期間，鋼銀電商董事長朱軍紅加入了會議，在錢總探討目前鋼鐵圈的生態(tài)狀況時，朱總說道：“現(xiàn)在是慢魚吃快魚的時代，從4月到5月，不到60天里鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了從火焰到冰山的變化。這才一輪漲跌就已有很多鋼貿(mào)企業(yè)挺不住了，現(xiàn)在比拼的是誰能熬。”

在被問到目前有什么苦惱時，白總也毫無遮掩地給了回答：一個是鋼銀在快速發(fā)展中人員不夠用。另一個是行業(yè)偶發(fā)因素太多，業(yè)務風險需時刻防范。

錢總表示歐冶云商和鋼銀電商在文化歷程上有異曲同工之處：前期快速發(fā)展去集團化，一定階段再回歸集團化，傳承集團文化。雙方像知音一樣交流了在員工激勵和企業(yè)文化方面的看法。

最后，錢總熱情邀請白總和徐總前往歐冶云商做客，白總和徐總欣然應邀。雙方在一樓參觀大宗商品展示廳后，本次交流順利結束。