5月3日消息，億邦動力網(wǎng)最新獲悉，阿里方面已經(jīng)上線新型金融工具“融易收”，并直接打出“支付寶之外的另一種選擇”的標(biāo)語。作為螞蟻金融體系“最值錢產(chǎn)品”，支付寶為何遭到“拋棄”？

億邦動力網(wǎng)向阿里方面求證有關(guān)“融易收”的相關(guān)內(nèi)容，但阿里方面三緘其口，多位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示完全不知情。

因此，億邦動力網(wǎng)將融易收公開資料及相關(guān)業(yè)內(nèi)人士情況整理如下：

融易收是個什么鬼？

億邦動力網(wǎng)根據(jù)阿里方面已經(jīng)曝光的融易收相關(guān)內(nèi)容了解到：

第一， 融易收是1688與網(wǎng)商銀行合作提供給企業(yè)賣家的“大額資金收款服務(wù)”；

第二， “融易收”與“企業(yè)支付寶”并行，即互不隸屬，分為網(wǎng)商銀行賬戶體系、支付寶賬戶體系；

第三， 融易收是銀行之間的“中介”，買家先付款給網(wǎng)商銀行，網(wǎng)商銀行再將錢轉(zhuǎn)給賣家銀行，服務(wù)免費，但1688會在結(jié)算中分傭。

支付寶在B端存在弊病

資深互聯(lián)網(wǎng)金融人士向億邦動力網(wǎng)解釋稱，從目前曝光的內(nèi)容可以看出，支付寶和融易收存在一定區(qū)別，“支付寶是一個支付工具，融易收是收款、信貸服務(wù)”。

融易收本可以作為支付寶的其中一個服務(wù)項，但是，融易收“叛離”支付寶存在客觀原因：

第一， 支付寶有額度上限，這不符合企業(yè)的大規(guī)模交易金額需求；

第二， 支付寶只是一個軟件，但企業(yè)報稅需要銀行賬戶，這也是為什么融易收建立在網(wǎng)商銀行的體系之上；

第三， 用戶可通過支付寶避稅，但也正因如此，政策方面不會輕易放開缺口讓支付寶進(jìn)入，而網(wǎng)商銀行介入企業(yè)支付是現(xiàn)階段比較恰當(dāng)?shù)霓k法。

“可以說，融易收的出現(xiàn)，已經(jīng)讓支付寶在B端支付領(lǐng)域淪為雞肋。”上述人士談道。

融易收構(gòu)建了一個場景

據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，目前，阿里正在利用自身的品牌影響力介入央企、國企采購，入駐的大型企業(yè)有：中國中鐵、中國神華、中國化工等。公開數(shù)據(jù)顯示，中國中鐵七局集團(tuán)已經(jīng)在1688上采購超過1.4億元，成交近4000單；中國中鐵二局股份有限公司已經(jīng)在1688上采購超過10億元，采購單數(shù)超過18000單。

上述資深互聯(lián)網(wǎng)金融人士向億邦動力網(wǎng)表示，在企業(yè)支付領(lǐng)域，融易收更符合企業(yè)交易需求。“支付需要場景，從C端經(jīng)驗看，衣食住行分別被天貓和淘寶、美團(tuán)大眾和口碑、滴滴快的等‘瓜分完畢’，而B端的支付同樣需要場景，1688就是融易收的場景。”

從融易收已曝光的邏輯圖和名稱看，它不會僅僅是個收支工具，也是一款企業(yè)間快速結(jié)賬的信貸服務(wù)工具。大型國企在采購、結(jié)算過程中往往有賬期，而融易收就是這樣一個為大型企業(yè)提供賬期、為供應(yīng)商提供快速結(jié)賬服務(wù)的平臺。比如，供應(yīng)商可提前從網(wǎng)商銀行領(lǐng)取80%左右的現(xiàn)款。

融易收會面臨哪些困難？

業(yè)內(nèi)人士向億邦動力網(wǎng)分析稱，融易收上線略晚了一些，推廣仍需時間：

第一， 從企業(yè)的角度看，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬已經(jīng)成為習(xí)慣，約兩年前銀行便開始免去企業(yè)的轉(zhuǎn)賬費用，融易收想要推廣必須改變企業(yè)的支付習(xí)慣；

第二， 企業(yè)更信任銀行，網(wǎng)商銀行是否能夠得到認(rèn)可、是否會給企業(yè)帶來不必要的麻煩，仍需時間驗證；

第三， 目前B2B平臺的供應(yīng)鏈金融服務(wù)與融易收所提供的服務(wù)類似，而金融又是大宗B2B平臺（如找鋼網(wǎng)、鋼銀電商等）主要盈利項目之一，所以融易收想要與其他垂直B2B平臺合作很難；

第四， 此類業(yè)務(wù)，更適合大型央企、國企、上市公司等采購商，中小企業(yè)因信譽度問題難以涉及。

第五， 大型企業(yè)均具有采購的主動權(quán)，且?guī)缀醵寄軌虻玫街惫欠裥枰⒗锏姆?wù)仍是未知數(shù)。

融易收的想象空間巨大

業(yè)內(nèi)人士向億邦動力網(wǎng)分析稱，雖然，目前融易收只是一項服務(wù)，但因為融易收建立在網(wǎng)商銀行的體系之上，不排除會再向前一步。“從B端支付的角度講，采購、工資和社保是最為重要的三個項目。如果網(wǎng)商銀行通過融易收將企業(yè)級采購攬入囊中，那么網(wǎng)商銀行的下一步極可能是工資和社保。這也就會出現(xiàn)網(wǎng)商銀行與‘四大行’等傳統(tǒng)銀行的正面沖突。”

目前，融易收可以說已經(jīng)觸及了銀行的利益，因為企業(yè)級支付工具存在各種弊端，B2B平臺發(fā)展仍在起步階段，支付場景尚未建立完善。所以，大部分企業(yè)的支付行為仍在銀行進(jìn)行，銀行也會提供類似融易收的保理業(yè)務(wù)。

“它是否會受到來自銀行方面的壓力，我們不得而知。”上述業(yè)內(nèi)人士表示，“但未來，阿里全面涉足工資、社保領(lǐng)域后，網(wǎng)商銀行則可形成穩(wěn)定的資金池和流水。屆時，網(wǎng)商銀行會給包括四大行在內(nèi)的所有銀行帶來較大的壓力。”