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復(fù)星梁信軍:中國(guó)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)將很快出現(xiàn)獨(dú)角獸

2016-03-04 10:55:01

最近和創(chuàng)科技掛牌新三板,成為新三板首支企業(yè)級(jí)SaaS移動(dòng)銷售管理股,公司市值40多億人民幣,在近6000家掛牌企業(yè)中排名第35位。在和創(chuàng)科技舉辦的企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)論壇暨新三板掛牌慶典上,復(fù)星集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼CEO梁信軍分享了對(duì)未來(lái)市場(chǎng)、投資機(jī)會(huì)的判斷。

復(fù)星集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼CEO梁信軍分享全文:

在此熱烈祝賀和創(chuàng)新三板掛牌,我相信這不僅僅是和創(chuàng)的新起點(diǎn),也是中國(guó)SaaS的新起點(diǎn)。今天,我分享一下在“互聯(lián)網(wǎng)+”的視野下中國(guó)人的健康快樂(lè)和富足生活。

過(guò)去的30多年來(lái),我們的紅利是龐大的人口數(shù)量,勞動(dòng)力的成本低廉,其實(shí)中國(guó)過(guò)去的勞動(dòng)力便宜,不僅僅包括藍(lán)領(lǐng)工人,也包括知識(shí)分子和企業(yè)家。所以,我覺(jué)得過(guò)去30多年的成長(zhǎng)很大程度上歸結(jié)于便宜的勞動(dòng)力人口紅利。

現(xiàn)在大家看到人口紅利正在發(fā)生變遷,首先是人口的老齡化,同時(shí)人民也更加富裕。因此,現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)誕生出全球最大的中產(chǎn)家庭數(shù)量,而且每年還在快速上升。

所有基于中產(chǎn)家庭消費(fèi)的產(chǎn)品市場(chǎng),中國(guó)很自然都會(huì)成為最大的市場(chǎng),這是人口變遷的一個(gè)方向。

另一個(gè)方向就是我們的移動(dòng)智能裝備普及率幾乎是全球最高的,同時(shí)還誕生了全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民群體,中國(guó)成為全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的市場(chǎng)。

從杠桿率看未來(lái)的機(jī)會(huì)

如果看中國(guó)未來(lái)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)就有很多分類,包括有新興的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),不同經(jīng)濟(jì)部門門類的杠桿率情況,也就是企業(yè)的負(fù)債率情況。任何一個(gè)國(guó)家都有三個(gè)杠桿率,一個(gè)是政府杠桿率,一個(gè)是企業(yè)部門杠桿率,還有一個(gè)是家庭杠桿率。所以,杠桿率很大程度上可以衡量這個(gè)部門未來(lái)的消費(fèi)增長(zhǎng)潛力。

從需求端去看,中國(guó)政府杠桿率官方數(shù)字達(dá)到55%,但是考慮到未來(lái)幾年的養(yǎng)老需求,考慮到在削減產(chǎn)能過(guò)程中國(guó)家連帶的支持,包括國(guó)企重組改革過(guò)程中國(guó)家支付的成本,實(shí)際上政府的杠桿率可能比55%還是要高一些。在全球,雖然比較歐美的90%是低的,但是也在55%以上,從公民角度來(lái)說(shuō)是不低的。

那么,這樣的政府杠桿率會(huì)帶來(lái)兩個(gè)顯而易見(jiàn)的結(jié)果:

第一,會(huì)保持跟中國(guó)現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)低利率的環(huán)境,而且會(huì)保持在低利率的環(huán)境下很長(zhǎng)時(shí)間,這個(gè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)是非常有好處的;

第二,政府的支付能力相比過(guò)去負(fù)債率只有10%、20%的時(shí)候現(xiàn)在支付能力是變?nèi)趿恕K幸蕾囌A(yù)算支持的行業(yè),將來(lái)的生意總的來(lái)說(shuō)沒(méi)有過(guò)去容易。

那么,像新能源方面,甚至有些環(huán)境、環(huán)保方面都是這個(gè)情況,相對(duì)來(lái)說(shuō)大家去考慮這個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候要注意。

企業(yè)部門的杠桿率在中國(guó)是顯著高的,發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平大概在70%左右,發(fā)展中國(guó)家的平均水平在55%左右。周圍的企業(yè)部門的杠桿率高達(dá)125%。所以,對(duì)我們的企業(yè)部門而言,未來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)就是怎么快速的去杠桿、削產(chǎn)能,降負(fù)債率。

家庭杠桿率,中國(guó)家庭杠桿率只有發(fā)達(dá)國(guó)家的60%,跟發(fā)展中國(guó)家持平,中國(guó)實(shí)際上已經(jīng)擁有了全球最大的中產(chǎn)階級(jí)家庭。在中國(guó)因?yàn)榧彝ジ軛U率很低,有很大的空間提升杠桿,由于家庭愿意提升杠桿,所以跟家庭消費(fèi)有關(guān)的所有行業(yè)都會(huì)非常好。

互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)B2B帶來(lái)了很大的機(jī)會(huì)

關(guān)于B2B,剛才我提到在企業(yè)部門里面,杠桿率是很高的。實(shí)際上,大家看到去年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確表達(dá)了關(guān)停產(chǎn)能要馬上開(kāi)始,僵尸企業(yè)必須要關(guān)停并轉(zhuǎn),這個(gè)成本是全社會(huì)必須要承擔(dān)的。

因此,我相信從今年開(kāi)始我們會(huì)陸續(xù)看到大量由于僵尸產(chǎn)能被關(guān)閉導(dǎo)致在B2B端的損失,甚至有一部分會(huì)連帶到金融機(jī)構(gòu)、金融系統(tǒng)的損失。

當(dāng)然,如果從供應(yīng)側(cè)考慮,有些不合理的要關(guān)停,還有一部分產(chǎn)能事實(shí)上可以轉(zhuǎn)移到有需求的市場(chǎng)附近去生產(chǎn),也就是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)產(chǎn)能。現(xiàn)在我們已經(jīng)看到很多的像鋼鐵、電解鋁,在從大陸往臺(tái)灣搬遷,我認(rèn)為這個(gè)非常好。

我重點(diǎn)想講,在產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè),天然就會(huì)發(fā)展出來(lái)基于產(chǎn)能過(guò)剩的在互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下共享經(jīng)濟(jì)的方式。如果大家想想為什么會(huì)有Uber、滴滴打車這樣生意的興起呢?

主要原因是個(gè)人轎車的產(chǎn)能過(guò)剩,一個(gè)人的轎車一天只用幾個(gè)小時(shí),扣除上班和休息時(shí)間,起碼4、5個(gè)小時(shí)的過(guò)剩產(chǎn)能,有這樣的過(guò)剩產(chǎn)能才有用Uber和滴滴的方式。

同樣在很多制造業(yè)行業(yè),有過(guò)剩產(chǎn)能的地方,我相信在互聯(lián)網(wǎng)方式下,將來(lái)都會(huì)誕生出大量的共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)。復(fù)星在其中投資非常多,基于鋼鐵的過(guò)剩產(chǎn)能投資了上海鋼聯(lián),經(jīng)營(yíng)服裝投資了紅領(lǐng)集團(tuán)。

今天大家開(kāi)這樣一個(gè)SaaS會(huì)議我們覺(jué)得特別有價(jià)值。傳統(tǒng)的行業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)之后,完全是可以系統(tǒng)的提高效率。

在整個(gè)客戶銷售管理內(nèi)部的溝通,包括內(nèi)部資源業(yè)務(wù)效率上都可以得到大幅提升。我們不僅投資了和創(chuàng)科技,還投資了極光推送;

B2B方面,我們投資了惠民網(wǎng);B2B+B2C傳統(tǒng)行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),我們投資了十幾家企業(yè),而且很快會(huì)長(zhǎng)成獨(dú)角獸的規(guī)模。我也看好和創(chuàng)科技的勢(shì)頭,我相信和創(chuàng)科技一定會(huì)變成中國(guó)獨(dú)角獸的企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)B2F帶來(lái)巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

B2F,我看到中國(guó)家庭的杠桿率非常低,所以家庭增加杠桿產(chǎn)生的行業(yè)就是消費(fèi)有關(guān)的行業(yè)都是非常好的。這些行業(yè)至少包含兩個(gè)部分。一個(gè)是家庭消費(fèi),一個(gè)是跟家庭的財(cái)富管理相關(guān),也就是一個(gè)是消費(fèi),一個(gè)是增值。

中產(chǎn)家庭的消費(fèi)最容易產(chǎn)生增長(zhǎng),高增長(zhǎng)的區(qū)域就是在健康行業(yè)。在家庭財(cái)富增長(zhǎng)上,最容易產(chǎn)生的就是跟私人銀行有關(guān)的,特別是對(duì)海外投資,第二個(gè)就是對(duì)金融資產(chǎn)的投資。

一些境外投資者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)很擔(dān)心,我的看法是他們只了解過(guò)去的舊經(jīng)濟(jì),對(duì)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)確實(shí)還是缺乏了解。

簡(jiǎn)單的講,中國(guó)GDP的2/3是由消費(fèi)增長(zhǎng)推動(dòng)的,制造業(yè)跟投資出口目前非常小。所以整個(gè)中國(guó)的GDP增長(zhǎng)模式發(fā)生了根本性的變化。

那么,這個(gè)變化中如果GDP將來(lái)能夠維持在6%-7%,消費(fèi)維持在10%-11%,這是非常大概率的事情,跟中產(chǎn)家庭消費(fèi)有關(guān)的行業(yè)維持在15%甚至17%的增長(zhǎng)我覺(jué)得完全是可以預(yù)期的。

當(dāng)然這里面臨同樣的問(wèn)題,如果消費(fèi)還是循著傳統(tǒng)方式前進(jìn),還是有很大壓力。怎么讓制造商和服務(wù)提供商用更方便的方式找到客戶,聯(lián)絡(luò)客戶,更便捷的管理員工,更便捷地讓員工服務(wù)好客戶,這里面互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大有可為的。

包括家庭金融:第一,中國(guó)家庭在海外的資產(chǎn)配資當(dāng)前非常少,趨近于零。所以,未來(lái)一定會(huì)有合理的增長(zhǎng),而且增長(zhǎng)會(huì)變得非常強(qiáng)勁;第二,中國(guó)家庭對(duì)于金融、房地產(chǎn)的配置與全球的主流市場(chǎng)是倒置的。

大概61%左右在房地產(chǎn),26%左右在金融。那么,全球來(lái)看,像歐美、日韓是50%-60%在金融,20%-30%在房地產(chǎn)。

將來(lái)如果中國(guó)家庭愿意增加負(fù)債,大量新增的負(fù)債一定會(huì)配在金融資產(chǎn)和海外投資上。因此,能夠服務(wù)于中國(guó)家庭的海外投資增長(zhǎng)與金融資產(chǎn)配置增長(zhǎng),讓家庭變得更富足的行業(yè)將來(lái)都是非常有前途的。

復(fù)星昆仲的行業(yè)重點(diǎn)還是投資于“互聯(lián)網(wǎng)+”,例如投資了很多優(yōu)秀企業(yè),像健康領(lǐng)域投資了微醫(yī)(掛號(hào)網(wǎng))、大特保、Scanadu;旅游領(lǐng)域投資了來(lái)來(lái)會(huì)、世界邦、愛(ài)玩;互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投資了量化派、隨手記,徙木金融等。

互聯(lián)網(wǎng)給面臨挑戰(zhàn)的B2B行業(yè)帶來(lái)新的商機(jī),給蓬勃發(fā)展的B2F行業(yè)也帶來(lái)巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),特別是給中國(guó)年輕人帶來(lái)非常多的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。所以,我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)現(xiàn)在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是一個(gè)最好的奠基石。

從復(fù)星來(lái)說(shuō),我們不僅支持和創(chuàng)科技,我覺(jué)得所有的年輕人,特別是年輕人基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)滿足讓中國(guó)的老百姓更健康,更富足,更快樂(lè)的生活,這樣一種創(chuàng)業(yè)形態(tài),復(fù)星都會(huì)大力支持。

我們非常愿意在這個(gè)領(lǐng)域拿出10億、20億美元的規(guī)模來(lái)支持,25年前我跟我們的幾個(gè)創(chuàng)始股東,大學(xué)剛畢業(yè)出來(lái)創(chuàng)業(yè)就得到社會(huì)很多的支持,今天我們也會(huì)做同樣的事情。

我也堅(jiān)信今天大家來(lái)參加這樣一個(gè)SaaS行業(yè)大盛會(huì),會(huì)非常有價(jià)值。傳統(tǒng)行業(yè)不必害怕,嫁接在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上,我們一定會(huì)贏得新生。謝謝大家!(本文首發(fā)鈦媒體)

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