本月，化工B2B電商化塑匯舉行了兩周年慶典活動。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，化塑匯已獲得Pre-B輪千萬美元融資，累計交易額達到450億。從零到數(shù)百億，其背后是依靠清晰的商業(yè)理念、精準(zhǔn)的商業(yè)定位、獨特的商業(yè)運作模式以及扎實而富有活力的團隊。化塑匯的“野蠻”生長，再一次印證了“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口”的力量。

沖擊1000億大關(guān)，開創(chuàng)化工領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”

據(jù)悉，中國化工行業(yè)的產(chǎn)值已超過14萬億，占中國GDP的10%左右，占全球化工行業(yè)的近30%。在國家“供給側(cè)改革”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略指引下，自2014年涌現(xiàn)出一批電商企業(yè)，B2B電商市場進入了全新的2.0時代。化塑匯作為其中的佼佼者，飛速發(fā)展，2015年實現(xiàn)交易額260億，2016年將向1000億進軍。

其實早在2013年，化塑匯創(chuàng)始人兼CEO智建鵬就敏銳的察覺到了行業(yè)的細微變化，認為實現(xiàn)化塑產(chǎn)品供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化時機已然成熟，率先提出“互聯(lián)網(wǎng)+”在化工行業(yè)應(yīng)用的模式并付諸實踐。這期間，化工產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境發(fā)生了劇變，傳統(tǒng)經(jīng)營手法已漸漸失靈。在化工業(yè)處于產(chǎn)能過剩的市場環(huán)境下，化塑匯業(yè)績卻逆流而上，于2015年10月份率先達成200億元交易額，相繼于常州、寧波、余姚、北京、淄博等地設(shè)立分公司。

目前，化塑匯用戶已達萬余家，2015年達成交易額260億元，代采代銷交易5億元；2016年擬達成撮合交易額1000億元，閉環(huán)交易100億元，覆蓋客戶10萬家。

2.0時代，構(gòu)建一站式供應(yīng)鏈服務(wù)

在B2B電商2.0時代，“信息流、物流、資金流”決定了B2B電商能否在一眾對手中殺出重圍，只有真正解決企業(yè)難點、痛點，電商2.0才能發(fā)揮應(yīng)有的價值，引領(lǐng)行業(yè)未來。為此，化塑匯開放平臺“E哥物流”，日營業(yè)額已超20萬元，每月運輸貨品價值超過6億元。“E哥物流”以化塑匯電商大數(shù)據(jù)平臺接口為切入點，深挖內(nèi)在客戶物流與供應(yīng)鏈服務(wù)需求，建立完善的物流與供應(yīng)鏈管理體系，為其提供內(nèi)部物流與供應(yīng)鏈需求服務(wù)。同時，化塑匯已與飛馬物流、金駒物流，遠成物流等在內(nèi)的30多家物流公司達成合作。

此外，化塑匯還聯(lián)合了蘇寧金融、銅板街、寧波通商等機構(gòu)，推出的金融產(chǎn)品“匯惠貸”，打破化工企業(yè)“融資難，授信難”的困境。2016年，化塑匯預(yù)計幫助客戶采購貨物超過1000億元，計劃聯(lián)合第三方提供100億資金幫助客戶采購貨物。

前進一小步，催化產(chǎn)業(yè)3.0升級

作為化工電商的引領(lǐng)者，化塑匯對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的支持和孵化也是義不容辭的。據(jù)悉，化塑匯已投資集在線交易，行業(yè)媒體，產(chǎn)業(yè)研究為一體的電商平臺塑商匯。化塑匯對于此次投資，也公開表示：希望給予塑商匯從戰(zhàn)略、運營、IT技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺、以及物流、金融等供應(yīng)鏈服務(wù)的全方面共享支持。

有能力孵化產(chǎn)業(yè)，有氣度共享互贏的企業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)鏈布局和用戶應(yīng)用場景創(chuàng)新等競爭策略，才有機會成為具有一定行業(yè)壟斷或主導(dǎo)地位的BAT級集團性平臺公司。化塑匯的下一個創(chuàng)新也許只是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一小步，卻正在加速催化化工產(chǎn)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”3.0升級。

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